至今，廣州軍區上上下下仍能叫得響張陽的口號，“寧可讓人才等裝備，不能讓裝備等人才”。2006年兩會上，張陽把“人才培養先行”的戰略推向全軍，張陽認為，“軍人作為一種特殊職業，不是不允許有個性，個性無論在什麼時候都必須服從職業需要——能夠聽從黨指揮，打得贏。”
2013年春節過後，軍內輿論出現新動向，開始批判“不想打、不敢打、不能打”的“和平積習”。這一背景下，解放軍新年度推出廣州軍區“時刻準備上戰場的特戰連長劉珪”。外界不難猜想，劉珪的成長得益於“人才培養先行”戰略。
軍隊政治工作並不限於人才培養。2013年4月，《人民日報》發表軍方高層文章說，軍隊政治工作要抵制“軍隊非黨化”、“非政治化”和“軍隊國家化”，抵制個人主義和享樂思想對部分人員的侵蝕。
張陽履新總政治部主任後，政工系統悄然變革，越來越多地利用現代網絡技術，進行思想教育和宣傳。美國詹姆斯敦基金會還注意到，“中國軍方對所屬網站不僅進行內容改版，還實施技術升級，尤其是新版網絡政治工作平台。”
畢竟，強有力的政治工作歷來是解放軍的看家本領。新任北京軍區政委劉福連就曾在全軍性刊物上發表文章32篇。他曾提出對於軍隊各級籌劃安排工作首先要做到“四個想一想”的理念，二是要弄清楚政績必須從幹中來、從實中出。
新任七大軍區的政委雖然都起家於政工一線，也多次參與救災、演習等重大軍事行動。
南京軍區政委鄭衛平16歲參軍後，曾在陸軍作戰部隊、海軍等單位的軍事崗位歷練。新任廣州軍區政委魏亮也有在大軍區作戰部隊、省軍區、武警部隊任職的經歷。
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