戰略管理
共產黨執政的合理性，應該是其價值理念與制度實踐得到人民的認同和擁護。
一個國家、一個團體乃至個人，什麼都可以失敗但戰略不能失敗。戰略失敗是最徹底的失敗。
蘇共一個政治局委員2008年出版《蘇共失敗的教訓》一書，書中提出蘇共是戰略性失敗。長期以來，蘇共社會主義價值和社會主義制度處於兩張皮的狀態。百姓開始相信你，因為你帶他們鬧革命、反剝削、要公平。可是，之後作為公僕的你，住好房、坐好車，老百姓生活卻比你差很遠。久而久之，蘇共失去了百姓信任。這導致了一個不可思議的局面，蘇共擁有20萬黨員時奪取了政權，200萬黨員時打敗了希特勒，2000萬黨員時一晚上垮台。
可見，共產黨執政的合理性，應該是其價值理念與制度實踐得到人民的認同和擁護。
戰略事關每個人的切身利益。很多人認為，戰略是國家領導人的事，離我們很遠。事實上，戰略決策決定了每個人的生活水平、生活質量，乃至前途。
我講一則童話。一天，老鼠看到主人在倉房裡放了老鼠夾子，很害怕。於是，老鼠先找到老母雞（代表貧民），告訴老母雞要小心，主人在倉房裡放了老鼠夾子。老母雞說，這不關我的事，祝你好運。老鼠又找到大肥豬（代表有錢人），大肥豬說，這不關我的事，祝你好運。老鼠找到大黃牛（代表有權人），大黃牛說，我沒聽說老鼠夾子會夾死大黃牛，這不關我的事，祝你好運。失望的老鼠晚上躲在窩裡，不敢出來。
第二天早上，女主人聽見倉房裡有響動，以為夾住了老鼠，事實上夾住的是一條蛇。因為天剛蒙蒙亮，倉房很暗，女主人沒看清，被蛇咬了，男主人立即把女主人送到醫院。
出院後，男主人做的第一件事，是把老母雞宰了給女主人燉湯喝。然後，男主人宰了大肥豬，宴請親朋好友和鄰居，以感謝他們到醫院探視的好意。為了償還醫療費，男主人又將大黃牛賣到屠宰場。
這個故事告訴人們，災難來臨時，任何階層、任何人都跑不了，只是遲與早、損失大與小的問題。每個人都與社會發展息息相關，好多事情看起來離我們很遠，實際上離我們很近，戰略是事關群體裡所有人的問題。要實現中國夢，必須動員全社會各個階層，特別是管理階層、政府階層，所有幹部黨員，人人都要負起責任。
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