線上線下矛盾待解
對於是次嚴打令的出台，業界的解讀不一。
廣州快貨網CEO廖光會在接受南都記者採訪時即認為，短期對藥品B2C的發展將是一個打擊。不過，也有分析則認為，這在某種程度上是線下藥品零售業與線上電商業之間的一種博弈，短期而言將為線下藥品零售業提供喘息的機會。
2013年1－6月，天貓醫藥館引導成交超10億元，超過去年全年；同比增幅超過200%。而在2012年實現16.2%的增長後，今年中國線下藥品零售業將再度面臨銷售增速低於醫藥行業增速的窘境。據2013年中國藥品零售產業信息發布會的數據，今年線下藥品零售業的增速將回落至13.2%。雖然這一數據好於在2011年跌破10%的數值，但依舊令市場感到壓力重重。
時下，解決線上業務發展對線下零售業務衝擊的問題，已經成為擺在全藥品零售行業面前最大的問題。在海王星辰CEO張福祥看來，線上線下的衝突實際上是一個比較原始的衝突，而要解決這一問題，就需要多方介入實施差異化策略。
“這種衝突就是對產品的衝突，或者更直接地說，是產品的價格上的衝突。這個問題不僅是我們這個線上企業和線下企業需要解決的問題，同時，也共同指向我們的上游的供應商，這個問題需要供應商和我們配合一起解決。”張福祥如是認為。
張福祥的言外之意，即藥品的生產上從一開始的產品開發就應該考慮線上和線下不同的產品定位。不過，對於此前已經習慣在線下從事醫藥生意的國內大部分制藥商而言，這一旨在讓產品實現差異化的策略，要被逐步接納依舊需要一個過程。
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