□探因
“基地”管理借鑒企業模式
除收據和賬單，“基地”還有工資單、求職表、慈善和宣傳開支。分析師們說，“基地”多年來試圖借鑒企業運營模式實施管理，建立統一財務制度，打造“跨國公司”。
美國布魯金斯學會學者、美國國務院反恐協調員辦公室前顧問威廉·麥坎茨說：“他們所從事事情的性質決定他們必須掌握記賬技巧。他們控制行動、實現預定目標的方法很有限，因此必須像經營商業一樣去做。”
一封信件顯示，一名“基地”成員因沒有及時提交財務報告受到上級斥責。
曝光的“基地”文件顯示，如同企業，這一組織有“首席執行官”、“董事會”、“人力資源部”和“公共關係部”。兩份收據顯示，“基地”分別花費4000美元和6800美元用作“車間”運行資金，這一稱謂直接源自企業。
一些分析師認為，這類嚴密的組織結構不僅有利於“基地”生存下來，而且能幫助它擴張。另外，由於“基地”基層成員通常在偏遠地區活動，報賬能使上層把握下層人員的行蹤。
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