施羅德
德國前總理
擔任領導時每年來中國一次，任期結束後反倒機會多了，平均一年來三至四次。這就是德國前總理施羅德的退休生活。他在2005年卸任，第三天，瑞士出版集團榮格集團就聘他當顧問。其實施羅德並不擅長寫作，甚至連100行的社民黨活動計劃都沒寫過，但這不重要。榮格集團計劃開拓東歐和中國市場，所以要借施羅德與中國的關係，敲開中國市場大門——向中國人推銷德國產品。
公開資料統計顯示，“推銷員”施羅德的績效清單，是在2009年直線上升的。這恰好是四萬億投資所涉及的大型基建開始陸續開工的年份。當年十月，施羅德出現在湖北武漢，與施羅德同時亮相的是德國海瑞克股份公司董事長、行政總監馬丁·海瑞克。這家公司是在全球有名的隧道掘進設備製造商和服務商。這一年，正在建設的武漢地鐵隧道中，活躍著七台海瑞克隧道掘進機的身影。
2010年，施羅德又出現在山東青島，出席國際新能源論壇。這次同行的是德國巴伐利亞州州長澤霍夫。施羅德說，中國在減低能耗方面需要得到帮助，德國公司在這方面可以提供新能源的技術協助和經驗，山東方面則表達要建立德國工業園的意向。
2011年，施羅德的推銷重點則在重慶，據報道，在施羅德訪問的這段時間，德意志銀行、巴斯夫集團等德國企業在重慶的投資不斷加碼——號稱“全球最大MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)項目”落戶重慶，這是德國企業在中國中西部地區投資最大的石油天然氣化工項目，達到80億元人民币。
除了將德國產品賣到中國，施羅德還將中國項目带回德國。2006年中國春節剛過，他就出現在北京，希望有意前往德國投資的中國企業家拿出勇氣去德投資。
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