中評社北京2月7日電／馬年春節，一人一事搶盡了風頭。一人——春晚連轉4小時的小彩旗，一事——微信搶紅包紅遍社交圈。
15歲的小彩旗一夜躥紅，反而陷入了愛化濃妝、泡夜店、拍拖等傳聞的困擾。微信的紅包遊戲卻引來一片點贊，成為網民的狂歡節。
中國經濟網指出，根據騰訊提供的數據，從除夕開始，截至大年初一16時，參與搶微信紅包的用戶超過500萬，總計搶紅包7500萬次以上。雖然這500萬用戶不及微信6億用戶的百分之一，但足以讓互聯網大佬們感到背後的涼意，馬雲稱為宛如“珍珠港偷襲”。
“二馬”錢包之戰折射的是移動支付戰場的硝煙彌漫。有媒體稱，微信支付的綁定量已經超過支付寶錢包（去年底支付寶綁定賬戶1億）。雖然財付通產品總監吳毅已經否認該傳言，稱“傳得太誇張”。由於發紅包收紅包要綁定銀行卡，因此綁定微信支付的用戶數量大增是不爭的事實，微信搶紅包的最大贏家不是那個搶到869個紅包的最牛網民，而是騰訊。
實際上，網絡紅包的玩法並不是微信首創，支付寶早已有之。和支付寶的玩法相比，微信紅包加入了“搶”的動作，具有遊戲性、娛樂性，也比支付寶的討要性更具人性化；相比餘額寶只是依附於支付寶，微信用戶具有更高的黏性，再依托其強大的社交平台，微信搶紅包不火爆才怪。
正如一位業內人士所言，財付通迅速借助微信實現逆襲，它已經成為騰訊支付戰略的基礎和底層，直接威脅支付寶這一阿裡的戰略後方。如果說不久前微信理財通的發布讓財付通拉近了與支付寶的差距，那麼今年微信紅包所掀起的“春節攻勢”將很有可能扭轉用戶習慣的天平。
回看2013年春節，通過支付寶發紅包的單數超過164萬個，而財付通是20萬個。雖然微信紅包今年的逆襲還不足以讓支付寶傷筋動骨，但今後若以今年擴張的速度蔓延，雙方勝負未可知。
互聯網與金融的融合主要包含三大層面，網絡貸款、網上理財、網上支付，阿裡與騰訊較量的最終落腳點就是網上支付。從“嘀嘀”和“快的”打車的補貼大戰，到理財通挑戰餘額寶，其背後是兩大巨頭在移動支付領域的布局。
天弘基金聯姻餘額寶激發的巨大能量真的是“驚呆了小夥伴們”。2014年1月15日，餘額寶規模突破2500億元，用戶數超過4900萬戶，超越盤踞基金排名首位7年之久的華夏基金，成為新的行業第一。2014年1月22日微信理財通正式上線，由於購買就可以搶紅包，導致理財通一度癱瘓。雖然微信官方一直未透露理財通吸納了多少資金。不過，理財通正式上線前騰訊副總裁、財付通總經理賴智明曾透露，微信理財通在內測推出且未進行宣傳的情況下，已實現每天1億元資金的流入。未來財付通將在微信、手機QQ兩大移動端上不斷發力移動支付。
2013年以來，微信、支付寶錢包已經建立與主要銀行的快捷支付通道連接，並通過打車、紅包派送等“病毒式”推廣方式爭奪用戶。支付作為整個社會經濟活動中最重要的連接手段，阿裡與騰訊已經打得熱火朝天，但是從近期的動作看，騰訊的戰略略勝一籌，馬年的搶紅包遊戲堪稱騰訊的經典之戰。
“二馬”相爭，孰勝孰負未見端倪。正如馬雲總結這次被微信“偷襲”教訓時說的那句“好在春節很快會過去，未來的路還很長”。 |
