第二，掌控占據選民很大比例的“中間階層”。評論家宇野常寬表示“在冷戰後左派思想崩潰的年代逐漸成長起來的30多歲男性是安倍政權的公關對象”，“安倍有意表現自己勇猛、正義的形象，這樣的戰略獲得了成功”。事實上，安倍第一任擔任首相期間（2006年9月~2007年9月），曾獲得很高的女性支持率，但在此次執政期間，情況完全發生了改變。
在秋田縣網絡製作公司工作的一位男性（36歲）接受“每日新聞”採訪時表示“在Facebook上加安倍總理的好友，很快就獲得了‘同意’”，“他善於使用網絡，感覺是一位能夠與我們這一代人順利溝通的政治人”。東京大學的木宮正史教授表示“在日本‘失去的20年’成長起來的二三十歲群體都認為‘日本已經不再是大國，必然將面臨衰退的結局’”，“他們傾向於將希望寄托在高呼‘強大日本’的領導人身上”。
安倍還破天荒選拔了女性官員擔任首相秘書官，並委任女性擔任部門事務次官（厚生勞動省），成功樹立了自己“用行動而不是空話來重視女性地位”的形象。無論他是出於真心，還是只為作秀，都因此被稱讚為“切實了解普通民眾需求的政治人”。
最後，安倍還非常精通“戰術”。大家認為，安倍非常善於將對錯放在一邊，為實現戰略效果的最大化，精心製定周密的戰術。上個月在瑞士達沃斯論壇上，安倍突然現身朴槿惠總統進行開幕演講的現場，這便是一個典型事例。當時安倍坐在最前排，用行動向大家宣傳“我打算積極與韓國對話”。無論真實意圖是什麼，安倍都成功得到了達沃斯會長克勞斯·施瓦布的稱讚，認為“這種姿態才是真正的達沃斯精神”。
日本內部政治手腕是安倍的特長。安倍巧妙地將幫助自己的“日本維新會”和“大家黨”稱為“責任在野黨”，成功煽動在野黨內部分裂。雖然這是明顯的離間行為，但現在日本並無足夠強大的勢力或政治人能夠抵擋住他的這種攻勢。 |
