3月25日
“穩定高於一切，絕不要排漢”
阿不來提·庫爾班大叔，今年69歲。他曾在原阿圖什縣知青辦工作，知青辦解散後，1987年他到縣勞動服務公司工作，但是，勞動服務公司破產後，他就一直失業。2001年，他辦理了城鎮低保，現在與兒子住一起，每月除了260元的低保，再沒其他收入。
大叔說，希望能解決退休金問題。他的兒子畢業於克州技工學校，目前也沒有工作，想找個正式工作。
阿不來提·庫爾班大叔特別擁護黨和國家，他告訴我們，他家的祖傳家訓是，“穩定高於一切，絕不要排漢”。
3月26日
該怎麼惠民生?
今天，扎伊爾·買買提又來找我們了。原本，他計劃一步到位配備好所有的修車設備，但資金缺口30餘萬。
於是，我們陪他走訪有關單位了解創業扶持政策。金融部門說，辦理貸款需擔保或抵押;勞動保障部門表示，可提供5萬--10萬的創業貸款，但辦理周期約1個月，也需要擔保，這些條件扎伊爾都不具備。我們勸他先不要一步到位，發展一步，擴大一步。扎伊爾接受了我們的建議。
我們村和阿圖什市政府辦公室是對口單位。今天，政府辦來了幾個年輕人。原來，當地政府早就開展了一對一幫扶結對子活動，這幾個年輕人都有幫扶對象。我們和他們一起去訪問幫扶對象，他們認真記錄下幫扶家庭的困難，還決定由個人贊助2000元幫助其中一家完成庭院路面硬化。
20多天來，我們工作組走訪了很多家庭，家家都有困難，小到路面硬化、圍墻維修，大到就業困難、想謀發展……這些問題，有的工作組當即就能幫助解決或規劃解決，但有的僅靠工作組還解決不了，例如，扎伊爾的資金缺口問題。
訪到了民情後，該怎麼“惠民生”呢?這也是擺在我們每個工作組面前的任務。我感到，在“訪民情”後，工作組應將更多的共性問題反映上去，從政策環境上加以解決，例如，改善創業環境、出台扶持貧困群體的更多措施，等等。
同時，在走訪的過程中，用我們的所知、所見、所識來感染當地群眾，也是必須的。現階段，哪怕僅僅是幫助老百姓挖無花果樹、疏通渠溝、打掃衛生，也都是一種體現，不能浮躁，要伏下身子，從點滴做起。
3月29日
該怎麼訪民情?
駐村後，該怎麼訪民情?自治區黨委書記張春賢說，“訪民情”是“惠民生”和“聚民心”的基礎，概括來說，“訪什麼”和“怎麼訪”的公式是：真摯感情+良好作風+群眾工作+群眾工作能力。還提出了許多具體做法，例如，農戶倒的水一定要喝，便飯也可以吃點，不能因感覺不衛生拒絕而傷害了群眾的感情，等等。在實踐中，我們也在摸索“訪民情”的具體方法。
進入農戶家，一般應由當地女村幹部敲門。因為春天正值農忙，開門的多是在家做飯的女家屬，按照維吾爾族習俗，男主人不在家時一般不接待客人，由女幹部敲門，可避免不必要的尷尬。如果開門的是男主人，那麼工作組人員應主動上前握手，如果是女主人，若她不主動握手，點頭微笑示意即可。
天冷時，主人一般會把我們迎進屋裡。進屋後，應脫鞋上炕行禮，然後盤坐在右側墊子上。天氣轉暖，維吾爾族家庭的院子裡都有像炕一樣的高台，上面鋪著地毯，可以脫鞋上去盤坐，也可以坐在台邊。若要拍照，需先征得主人同意。
訪問中，首先由村幹部介紹人員，然後由工作組人員介紹來訪意圖，在介紹時，可以說得詳細些，要把自治區黨委“三民”活動的目的和意義說清楚。態度要坦誠，多用老百姓的話來說，多用些通俗易解的詞匯。詢問農戶家情況時，要避免機械式詢問，不要讓對方有“查戶口”的不舒服的感覺。可以先從困難談起，循序漸進，把問題與每個家庭成員具體情況結合起來，這樣不僅能很快拉近距離，而且能迅速了解情況。
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