這些較富裕家庭中，最常見的情況是經商。阿孜汗村所屬的阿圖什市，在維吾爾族人眼裡相當於我們漢族人眼裡的溫州。改革開放後，這裡的人們就開始經商，並最早實行了股份制。生意一直延展到中亞五國。在阿孜汗村，我們發現有護照的村民超過500人。村裡有200人常年在國外經商，有400人常年在外地經商。
第二種情況是自己能就地發展，延伸產業鏈。例如，村裡有13戶人家開辦了製作無花果醬的手工作坊，他們都是中等富裕家庭。
第三種情況就是勤勞。例如，走訪中我們發現，有的孤寡老人在家手工刺綉，一年也能收入6000元左右;再如，村裡七隊34歲的地力夏提·阿不來提，沒有責任田，他從一只羊開始養殖，發展到20只羊，靠自己勤勞逐步致富。
對比這幾種情況，我們感到，導致貧困的根本原因還是在於思想。因此，在走訪中，我們從最初的單純詢問，變為以講解政策為主，通過介紹國家的各項惠民政策引導農民找到致富的方法。
4月14日
怎麼發展農村經濟
在阿孜汗村，村裡的事情，大多由村委會下設十個小隊的小隊長來聯繫通知農戶。但通知往往是單向的，不易進行溝通。那能不能再設另一條溝通渠道呢?走訪中，我們有意識地詢問村民成立農村合作社的意向，幾乎家家都願意。
從農村合作社的組織構成來說，合作社最低由5名成員組成。村裡人一般子女結婚後就分家，若能把分家後的兄弟姐妹們組織成合作社，那麼既有血緣關係，還有經濟利益關係，組織成員關係穩定;從經濟利益來說，共同生產，可以互補，但仍按照出資額來享受權益，進出自由，保證了各戶不受限制，一旦有了效益，示範效應可吸引更多的人入社;合作社還可以享受優惠政策，從稅收到無息貸款甚至到項目補助。
經過初期摸排，村裡有意向成立合作社的家庭達上百戶，可成立20--30戶農村合作社。在此基礎上，我們準備逆向發展，在全村成立養殖、無花果兩個合作聯社，進而再成立阿孜汗村實業公司，形成從實業公司到聯社再到合作社的三級架構。成立初期，初步估算可覆蓋總家庭戶數的30%，今後還可吸引更多成員。
建立這樣的經濟架構，有很多好處：可以在全村樹立發展市場經濟的理念，改變群眾小農耕作的傳統模式;可充分運用經濟杠杆，形成人、財、物的聯通效應，並建立信用平台;可提升村兩委的威信，有利於當地和諧穩定;還可以實業公司或聯社申報項目享受較大政策優惠，個體經濟也可通過合作社享受優惠政策。這樣可以通過各類經濟主體，把黨和國家的富民、惠民政策，層層落實下來。
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