分析：“高配”對推進實際工作有一定效果
國家行政學院教授竹立家對北青報記者表示，幹部高配在中國並不少見，不少國家部委的副職由正部級的官員擔任。一般來說，級別越高的領導協調能力越強，對於一些管理領域較多的部委來說，“高配”對於推進實際工作有一定的效果，但同時也要注意“適度”。
據北青報記者不完全統計發現，各部委中擔任副職的正部級幹部在30人以上，以各部委的常務副部長最為多見，也包括從地方黨政一把手調任部委副職的幹部。除了發改委有五位正部級的副職外，公安部也有三位正部級的副職，分別為楊煥寧、劉金國和孟宏偉。
竹立家分析說，發改委領導“幹部高配”現象和其管理的領域比較寬有關係。“輿論上普遍認為，發改委的地位比一般的部委要高，素有‘小國務院’之稱。”竹立家認為，發改委的管理範圍涉及從發展到改革的方方面面，而且每一個方面都很重要，因此從領導配置上來說，高配現象也在發改委中體現得最為集中。
竹立家還表示，發改委的一些領導從其他部門調任，他們在來發改委之前就已經是正部級，例如解振華副主任來發改委前就已經是原環保總局局長，這也是目前國家發改委領導幹部高配的原因之一。 |
