網友“巧思妙構”：一些培訓中心披著“培訓”的外衣，往往還成為一些地方的領導幹部請客應酬、拉攏關係、拉幫結派、權錢交易的新場所。
網友“清醒的夢”：一些培訓中心從成立之日起就沒有辦過幾次像樣的培訓，倒是領導經常光顧，公務接待無數，培訓中心辦成了單位內部接待和公款消費的大酒店。
背靠“大樹”搞經營 培訓中心化身隱身“小金庫”
網友“5憂國憂民”：有的培訓中心日常的水、電、氣、人工費等支出都由其國家機關全額撥款，偶爾的對外營業收入也都成為“小金庫”的資金。
網友“從小事抓”：一些培訓中心既為單位領導提供吃喝玩樂的場所，又能成為領導的隱身“小金庫”，還為領導提供了報銷公款的非法渠道。
網友“三湘”：有的單位規定每年各下轄單位要完成一定金額的培訓指標，以此作為考核指標，於是乎，每年大大小小的培訓，都被要求在其直屬培訓中心進行，其中貓膩明眼人一看便知。
“騰籠換鳥”借培訓中心之名建辦公樓和別墅
網友“向往”：中央要求停建樓堂館所後，有的單位以“培訓中心”的名義繞開規定和審批，新建辦公樓。建成之後掛著培訓中心的招牌，實則是超標準辦公樓，取名叫“騰籠換鳥”。
網友“威嚴”：有的部門以建設培訓中心的名義進行建設報批，實際建設時只將其中一部分土地建了培訓中心，另外的地卻被用來建造別墅或高檔小區。
網友“嚴厲懲治”：一些單位職工總共也不過幾千人，培訓中心卻占地數百畝，建築面積數萬平方米，不要說培訓，就是將本系統全國的幹部職工聚在一起辦公也綽綽有餘。
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