中國自古以來的用人理念上，“舉賢不避親”，向來被官民所普遍認可。但前提舉的是“賢”，其次才是“親”。可惜這個用人理念，在一些地方現實的官場升遷中，體現更多的還是“一人得道，雞犬升天”。這些升天的雞犬，一損俱損之後，翻其任何一段升遷的經歷，手續無不是合法的，條件無不是合格的。組織任命時，“賢”得不得了，“能”得不可替，人人都像灰堆里挖出的寶，似乎不提拔到這個職位，已經不是埋沒了賢才，而是我們事業的巨大損失。
事實證明，不少不避親而一路扶搖直上的官員，等到栽進灰堆里的時候，人們發現，受巨大損失的卻是人民群眾。
“小服務員”出身的張慧清，在她的丈夫出事之前，她的經歷完全可能是一個勵志的故事。當然，這個故事只出現在某些考察用人的權力機構、以及故事的主人公嘴里。熟悉這些因為不避親而得道的主人公履歷與背景、品行與績能的人們，明知有人在給他們講童話般的故事，也只有“呵呵”幾下的興趣。這是一種被動習慣的心態。如果你無法改變大言不慚的現實，那麼你不如接受現實，將“小服務員”出身的官太太仕途成長，真當成是她一步一步努力的成果。
正廳級官員張慧清，作為白恩培的夫人，有沒有在“大樹底下乘到涼”，究竟是不是真正“扶得起的阿鬥”，得看她的丈夫倒下之後，將是何種姿態了。
這正是翻白夫人的老底子的意義所在。要麼是白夫人的故事真勵志，要麼是當地培養一名幹部太有可疑。一個官員倒下，這麼多人“推牆”，怪不得民眾的眼光“勢利”。應該通過解剖這個官員的成長史，查一查是不是有一種權力構成的勢利目光，傷害了民眾的感情。 |
