目前，發改委全委31個司（局）已全部提出輪崗交流方案，其中，價格司、地區司、價監局、基礎司4個司（局）的處長已基本“全體起立”，辦公廳、政研室、規劃司、投資司、外資司、經貿司、財金司、稽察辦、物資儲備局等22個部門和單位交流力度很大，農經司、離退休幹部局等5個司（局）的幹部輪崗交流也正在按方案中的相應程序研究推進。
“舞台很大，挑戰也很大。”利用工作空隙，產業協調司司長年勇接受採訪。從國民經濟綜合司副司長提拔交流到產業協調司司長崗位，年勇告訴記者，他本人正“加快角色轉換”。目前，產業協調司還交流配備了2名副司長，司內4名年輕幹部被交流提拔為副處長。“輪崗交流創造性地為年輕幹部搭建了經受鍛煉、提高能力的舞台。”年勇說。
記者了解到，在本輪輪崗交流中，發改委共交流司級幹部40人，占新調整任命司級幹部的46%，其中調整選配26個司局級單位的“一把手”，22個通過交流產生，占84.6%；交流處級幹部166人，占新調整任命處級幹部的65%。
從委屬單位交流到委機關、從綜合性司局輪崗到專業性司局，打破幹部流動“玻璃墻”
“從木樨地到三裡河，只有幾百米，但從委屬單位國家信息中心綜合管理部主任到委機關就業和收入分配司司長，跨度非常大。”現任就業和收入分配司司長的蒲宇飛，2014年10月前，他的職位是委屬單位國家信息中心綜合管理部主任。
此前，在很多人看來，委機關單位與委屬單位之間像是有一面“玻璃墻”，幹部流動難。2014年以來，發改委黨組下決心、動真格，把這面無形的墻硬是給打通了。蒲宇飛感慨：“能來就業司工作，是委黨組對我的信任。作為從下屬單位輪崗到機關的一名70後幹部，如何快速轉換角色、打開局面，大家都很關注。我大學專業是宏觀經濟管理，現在進入社會領域，要重新做一名小學生。”
為暢通委部門之間的幹部交流，《幹部輪崗交流工作暫行辦法》對幹部輪崗交流的範圍明確要求：“注重推動機關專業司（局）與綜合性司（局）之間、業務崗位與黨務崗位之間、機關與委屬單位之間幹部交流，探索建立完善機關、委屬單位與物儲系統及國家糧食局、國家能源局之間的幹部交流機制……” |
