江西德興5任書記4人落馬
程愛平(1997年10月—2000年12月)由上饒地區行署秘書長、行署辦公室主任調任德興市委書記，直至2000年12月卸任。2009年底，程愛平因受賄83萬被判處有期徒刑13年。
吳祖國(2000年12月—2003年)繼任德興市委書記。2004年4月，吳祖國因受賄28萬被判處有期徒刑11年。
徐躍進(2003年6月—2009年)任德興市委書記。2011年7月，徐躍進因受賄720餘萬和挪用公款100餘萬被判處無期徒刑。
何金(2011年5月— 2014年9月)任德興市委書記。2014年9月15日何金銘利用職務上的便利為他人謀取利益，收受巨額賄賂;與他人通奸等罪名被查。
“前腐後繼”現象透視
為何一地多官員接連倒下？
這似乎證明了此前一直流傳很廣的判斷：做官是一種高風險職業，有些崗位風險尤其高。這顯然只是人們的直觀判斷。但如此重要的崗位為何會有三任主官連續倒掉，人們自然要追問，這究竟是什麼原因？正全力整頓山西官場、力爭弊絕風清的王儒林給出的答案是：“根本原因還是在於沒有從嚴治黨，沒有從嚴治吏，沒有履行主體責任”。
“前腐後繼”怪環境？
這種論調的可怕之處，在於給大規模的集體貪腐找了個台階來下，並且有一種受害者的委屈狀。不可回避的是，上梁不正下梁歪引起“前腐後繼”。在一種“你撈我也撈，不撈白不撈”的心理支配下效仿。誠然，腐敗環境和風氣培養不出清官，但絕非只能隨波逐流。要堅守住了底線，破解所謂的生活環境論。關鍵是要做到“對上不依附，對下不團夥”。
主政官員“前腐後繼”警示了什麼？
第一個警示就：千萬別有僥幸心，腐敗沒有“安全區”，伸手只能被抓。有些人以為，某地、某單位在查處多個落馬官員後，就會緩一緩、鬆口氣，最危險的地方反而會安全一點，這種預期顯然已經失靈。誰敢腐敗，誰就會成為反腐目標。
第二個警示：身處關鍵崗位，必須時刻自律。在打落99虎後，反腐仍然勢頭不減，高勁鬆雖然算不上第100虎，但他的落馬同樣警示人們：身處一把手職位，必須潔身自好，否則，結果“你懂的”。
第三個警示：別迷信圈子，“朋友圈會變成腐敗圈”。有人總以為，入了圈子才有出頭之日，但“圈子文化”只會害人害己。山西官場的“圈子文化”也曾大行其道，結果直接帶來塌方式腐敗，對政治生態的破壞極其巨大。至於政商朋友圈，更是仕途陷阱。
如何跳出“前腐後繼”的怪圈？
第一，要換人，更要動機制。應繼續嚴密相關制度規定，不斷完善、改進、細化相關程序，並嚴格落實，特別是要限定行政一把手的權力。打破貪腐惡性循環的根本之道還在於，做到關口前移，從具體的環節、具體的領域、具體的制度上來觀察和思考，落到具體的制度建立上，沒有制度的要建立制度，有了制度的要增強制度的執行力。
第二，則要繼續加大懲處力度，當司法懲處跟進到位，做到不能腐敗、不敢腐敗，諸如水利領域中的“前腐後繼”，才可能大大減少，也才能根治貪腐官員的僥幸心理。
（來源：解放日報） |
