這種問題提得非常多，促使我們覺得整個房地產拐點到了，由過去的趨緊，變成現在供過於求，所以上市最大的收獲就是促使我們盡快實現轉型，更加認清自己應該走的方向。確定轉型後，資本市場也給了我們一個比較好的估值，就是雖然利潤沒有發生變化，但是資本市場相信我們今年會有調整。
同樣，院線上市也是起了這個作用，使我們更加堅定轉型的決心，2014年商業地產248億的淨利潤，院線8億的淨利潤，是三位數的零頭，收入40多億，商業地產2000億，市值卻要趕上商業地產的一半了，我們內部反覆開會，研究資本市場的導向，就是說傳統模式一定要堅決拋棄。
我總結就是要做三件事：做新的事，做高（高科技）的事，第三個要做網（互聯網）的事，我們一定要往這方面轉型。之前也做了一些預判，今年上半年我們拿地很猛，但不是買地了，而是開始拿別人錢進行投資了。相當於我是管家，但投資風險已經轉移出去了，然後所有的投資者都一樣，多掙多分，少掙少分。所以這就是上市最大的收獲，就是堅定轉型。
新京報：有沒有新的挑戰和風險？
王健林：上市之後最大的風險我覺得在於行為短視，總會受到股價走勢的影響。
商業地產剛上市，跌破發行價有一段時間，有些同事就特別著急，我當時就說我可以忍受兩到三年股價低迷，但是我們一定要把我們確定的長期安全的事做下去。再發兩個年報，只要有兩個年報證明我們走的路是正確的，資本市場一定會重新布置。實踐證明還沒等到那個時候呢，就已經看到了（股價上漲）。
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