12月22日晚上，王石在微博上表示，“透明的萬科依然是萬科，而聯手的‘一致行動人’又會是什麼模樣呢？”王石的言外之意，似乎在暗示寶能和安邦為一致行動人。
“安邦和前海人壽利益一致，聯合起來進入董事會實現訴求，比單方面與萬科聯合更容易。”上述與安邦保險溝通的人士分析稱。
萬科內部人士告訴記者，已有惠理集團在香港增持萬科股票，為萬科的支持者。港交所公告，惠理在12月15日增持了萬科331萬股。但總共持股為6614萬股，占萬科總股本比例僅0.58%。
因此，剩餘50%的中小股東將成為萬科股權爭奪戰中的關鍵力量。王石和萬科總裁鬱亮多次表示，中小股東就是萬科的大股東，萬科管理層要捍衛中小股東的權益。
記者在雪球平台發現中小股東的不同意見，部分支持萬科管理團隊，擔心野蠻人只顧眼前利益，不顧公司長遠發展，但部分支持寶能系的股東提出，就在今年股災期間，萬科推出百億回購計劃，股價低於13.7元則出手，但在一個多月期間，萬科總共只花費了1.6億元，若非寶能和安邦舉牌，萬科在12月份不可能收獲5個漲停。
譚華傑對此有過回應，公司提出並開展了適時回購，已經達到穩定市場情緒的初衷，而最重要的“維穩”措施，就是做好公司基本面。
事實上，以短線投資為主，並不在意公司分紅和基本面的大部分中小股東，更注重股價的漲跌。顯然，中小股東已從近期的萬科控制權爭奪戰中受益。
一家與寶能正進行業務談判的保險公司客戶經理告訴記者，寶能投資集團近期在四處尋求低成本的資金，以替代前期高成本資金，準備與萬科打持久戰，未來幾年市場資金成本也將不斷降低，萬科分紅收益慢慢就可以覆蓋。
|
