破窗效應
其實早在1985年5月，中共中央、國務院就出台了《關於禁止領導幹部的子女、配偶經商的決定》，“凡縣、團級以上領導幹部的子女、配偶，除在國營、集體、中外合資企業，以及在為解決職工子女就業而興辦的勞動服務性行業工作者外，一律不准經商”。
之後的三十年，中紀委也陸陸續續發布過關於領導幹部配偶、子女經商辦企業的規定，對80年代“一律不准經商”的一刀切，做過一些修正，比如明確在領導幹部任職地區或管轄範圍內不得經商等。但毋庸諱言，這些個規定，在實際操作的過程中，被大打折扣，甚至束之高閣。
改革也有“破窗效應”，一人砸了窗玻璃沒受懲罰，其他人也會肆無忌憚，更何況砸窗的還是高級別領導幹部呢？這就是黨紀黨規在執行過程中碰到的“不嚴不實”的尷尬。
怎麼破？
一要破。通過反腐和巡視，查處一批，這叫“以儆效尤”。在去年第二輪中央巡視的13個巡視點的整改報告中，上海、浙江、陝西、河北、廣西、四川、江蘇、黑龍江8個省份以及一汽集團，都無一例外提到了領導插手工程項目以及“身邊人”腐敗問題。
至於案例，太多。島叔隨便舉幾個例子。比如原全國政協副主席蘇榮，在地方主政期間縱容“家族式腐敗”，全家男女老少齊上陣，收錢的收錢，撈活的撈活，真是把一個省委書記的手頭權力“吃幹榨淨”。而原能源局局長劉鐵男“上陣父子兵”，與兒子劉德成共同非法收受財物共計3558．3萬元，這其中，劉鐵男自己直接涉案的才104萬，大部分都是兒子收受。時間跨度長達10年，十年前，劉德成也才是個21歲的毛頭小子。
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