中評社北京4月18日電／西部戰區空軍航空兵某師創新探索飛行員交流成才模式——藍天鷹陣蓄勢出擊
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試航藏北高原，亮劍東海前沿，奪魁空軍賽場……走進西部戰區空軍航空兵某師，記者發現，這支身處西南腹地的飛行部隊，近幾年屢獲佳績，戰鬥力快速提升，創造多項空軍高原飛行史上的“首次”。
“一流”的底氣源自哪裡？人才！
“人才是強軍之本。”該師領導說，“我們聚焦強軍目標培養人才，飛行員群體成長邁入良性發展軌道，為戰鬥力提升提供了可靠支撐。”
然而，就在幾年前，該師兩度遭遇“滑鐵盧”——
那年，師三代機團首次參加空軍體系對抗。參戰的有不少40歲以上飛行員，理念與技術趨於保守，面對複雜戰場，他們像日常訓練一樣“按流程飛”，被對手輕鬆“獵殺”。
一年之後，二代機團參加空軍突防突擊考核，參賽的大都是剛完成改裝的新飛行員，因保安全提升飛行最低高度，編隊成了地面火力網的“活靶子”……
兩個團隊，兩次失敗，原因均指向飛行員結構層次！
師黨委調查發現，因三代機飛行員必須從二代機部隊選拔培養，“單向輸出”造成人才“窪地”——
二代機團長期輸出優秀飛行員，骨幹力量出現較大缺口，戰鬥力生成受到制約；三代機團人才積壓，一些年輕飛行員錯過成長“黃金時期”……
怎麼辦？一個大膽設想浮出水面：能否讓部分三代機飛行尖子回二代機部隊任職，實現人才回流“反哺”，循環交流打通人才培養“梗阻”，推進戰鬥力提升。
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