雙方簽訂了“中心”收入分配的方法，比例為第一、二年，甲乙雙方按“中心”收入9%：91%分配；甲方全年累計分配不足90萬元，則由乙方補足不足部分，若超過保底金額90萬元，則按實際提成數執行。第三、四年，甲乙雙方按“中心”收入10%：90%分配；甲方全年累計不足100萬元，則由乙方補足不足部分。第五、六年，甲乙雙方按“中心”收入11%：89%分配；甲方全年累計分配不足110萬元，則由乙方補足不足部分。合同中還約定，合同期滿，乙方所投醫療設備歸甲方所有。
然而，從《中國經營報》記者掌握的該“中心”的收入情況看，“中心”收入不斷增長，乙方每年斬獲數千萬收入的情況下，也導致甲方提出修改分成比例。2012年10月25日，雙方簽訂了修改協議，其中甲乙雙方第五、六年分成比例調整為20%：80%。陳元發公布的2012年上海康新公司旗下合作的軍隊醫院中，一半以上部隊醫院實現了2000萬以上的收入，甚至個別醫院高達4000萬以上的收入。“早期毛收入可以達到800－3000萬，後期毛收入就可以達到3000－1個億。”陳元發有些感概地說。
至今還在莆田系醫院工作的一位中高層唐晃（化名）也向《中國經營報》記者透露，軍隊醫院一些好的科室承包下來，甚至一年可以達到一兩個億的營收啊，那個利潤可想而知。
由於軍隊醫院的特殊性，要想掌握更準確的收入數據很難。然而，《中國經營報》記者卻從華業資本（600240.SH）一則重大收購報告書中發現了隱藏的秘密。
2015年5月，華業地產（彼時尚未更名為華業資本）發布“北京華業地產股份有限公司重大資產購買報告書”，報告書中心顯示，重慶捷爾醫療（彼時華業地產擬收購對象）與大坪醫院（第三軍醫大學附屬醫院）共同合作，於2010年6月1日、2010年12月1日和 2011年1月1日分別建立“健康管理中心、核磁共振中心、放射治療中心”，各個中心對外為大坪醫院的非法人分支機構，合作期限均為十年。報告書還顯示，各個中心將總收入扣除雙方約定的支出成本所得利益按比例進行分配，捷爾醫療 每年可分得50%－60%。公開的數據披露，捷爾醫療在三個中心均實現了豐厚的分成。其中在放射治療中心2012年度實現2532.32萬元分成，2013年度分成2475.87萬元，2014年1－11月實現2496.92萬元。在核磁共振中心，捷爾醫療2012年度實現2215.68萬元，2013年度實現2559.76萬元，2014年1－11月實現2789.48萬元。在健康管理中心，2012年度實現3085.20萬元分成，2013年度實現3305.85萬元分成，2014年1－11月實現，3505.03萬元。簡單相加，2014年1－11月，大坪醫院就為捷爾醫療提供了8791.43萬元分成。
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