中評社北京7月20日電／來也匆匆，去也匆匆。這句歌詞印證了小米這幾年的興衰。
2012年，小米橫空出世，在不到兩年的時間內，從無倒有，從弱到強，迅速躋身國內市場三強，2014年甚至一度把三星拉落馬下，坐上了中國市場份額第一的寶座。
於是小米成為趕超楷模，雷軍成為研究對象。手機行業，甚至各行各業，都言必稱小米，雷軍也成為饑餓營銷“教主”，被紛紛效仿。
但似乎好景不長，現在小米相繼被華為、OPPO、VIVO超越。尤其尷尬的是，在小米出貨量急劇下降的同時，小米手機的價格一直上不去。從長遠來看，這將是十分可怕的——由於量縮價跌，勢必影響到利潤空間，或將小米帶進虧損困境。
小米成功三板斧
在筆者看來，小米成功不外乎三板斧：配置高價格低的性價比策略、互聯網＋推廣營銷、企業創始人雷軍親自代言。也是這三招，由於複制起來十分容易，也導致小米迅速被超越。
從性價比來說，小米手機確實不錯，這也是誕生那一刻起，小米手機備受用戶推崇的一個重要原因。小米採取的是配置高，價格低，外觀時尚，主打性價比的策略，這讓小米手機在年輕消費者心目中迅速扎下根來。互聯網＋推廣和營銷手段的應用，讓小米直接面向消費者，省略了其他經銷商的中介環節，這讓小米定價雖低，但也做到了有利可圖。
但也就是兩年時間，小米迎來發展瓶頸，銷售快速回落。從目前來看，即使是雷軍，可能亦是回天乏力。
小米這個曾經一時風光無兩，讓同行“羨慕嫉妒恨”的品牌，為什麼成為短命“曇花”，沒經受住市場磨煉，時間考驗呢？
筆者認為，原因雖然錯綜複雜。但主要還是小米的品牌不強，以及支撐小米品牌的定價策略存在嚴重失誤。
小米品牌大不大？答案是肯定的。
小米品牌強不強？答案是否定的。
在小米最輝煌的時候，市場占有率全國第一，現在居於第五左右，由此看來，小米客戶流失率著實不低。消費者是否買賬，是衡量一個品牌強不強的游標卡尺。
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