中評社北京11月3日電／不解決實業發展面臨的環境問題，不真正在扶持實業上下工夫，通過強制的方式讓金融資本進入實業只能是權宜之計。
最近有媒體發文，探討在中國為什麼幹實業的輸給了炒房的。文章說，世界金融史告訴我們，過度虛擬化的經濟注定亂象叢生，輕則釀成市場的異常波動、大起大落，重則掏空百姓的錢袋子。所以，讓幹實業的不輸給炒房子的，關鍵就要讓“實”與“虛”的結構再調整、再平衡，把這一比例維持在風險紅線以內。
應該承認，媒體的擔憂和說法都沒有錯。不過，中國房地產市場化以來的事實告訴我們，過去10多年，給百姓帶來最大財富效應的不是實業，而是房地產，在中國創造了財富神話的，不是實業而是房地產；過去10年，中國最大的財富浪潮是房地產而不是實業。原因何在，關鍵在於我們的制度設計使得資源向房地產轉移，而不是向實業轉移。這個基本事實不改變，幹實業的當然會輸給炒房的。
民間資本不願投資實業
當然，冰凍三尺，非一日之寒。以今年民間投資的斷崖式下滑為例。今年民間投資增速暴跌，原因是什麼？
很簡單：一是民間投資按照過去的玩法除了房地產，除了做一些以錢生錢的投資，基本都不賺錢了，特別是78%的民間投資領域在製造業，製造業目前處在很困難的階段，民間投資當然不敢投了。
其實，民間資本不願意投資實業，早在本輪金融危機爆發之初就跡象非常明顯。以筆者2009年在江浙一帶的實際調研為例，高達70%以上的民間資本選擇投資房地產和股市，而只有不到5%的人選擇從事製造業，而這和上世紀90年代民間資本爭相投資實業的情形形成了鮮明的對比。
對實業的冷落不單單是民間資本，近幾年，大量的國有資本也游離在股市和樓市，每年的財富榜上，房地產、金融和資本市場的大亨屢屢上榜。中超球隊冠名，幾乎成了中國中超房地產足球聯賽，這是一道能夠看到中國經濟真相的風景。
當下最重要的不是勵志式和雞湯式的喊“做實業的不能輸給炒房的”，而是需要分析實業面臨的真正的困難，並在制度和政策層面幫助實業面臨的困難。我們對實業的重視只停留在口頭上，對房地產才是真愛。
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