“領導手一指，我們馬上扒”
2011年5月，吳天君履新省會鄭州，任市委副書記、代市長。
在張華看來，吳天君的升遷，是因為省裡主要領導對新農村建設的充分肯定。
5個月後，吳天君進入省委常委班子。2011年12月，吳天君接任河南省政法委書記。
2012年2月，吳天君第二次到任鄭州，任市委書記，正式為這個城市的主政者。
知情者說，吳天君延續了之前在新鄉的城鎮化思維，甫一到任，提出的施政綱領，就是“新型城鎮化建設、現代產業體系構建、以網格化為載體依靠群眾推進工作落實長效機制建設”，是為推動鄭州發展的“三大主體”工作。
其中，最為重要的政績，也受到最大爭議的就是依托城中村改造的新型城鎮化建設。
根據官方的數據，截至2015年11月，“十二五”期間，鄭州市四個開發區、六個城市區及縣城、產業集聚區、組團新區規劃區範圍內，共啟動拆遷村莊627個，動遷175.65萬人，鄭州全域範圍內保持著每年拆遷100多個村的進度。其中，中心城區（圍合區域內和航空港區107國道以西）的476個村莊，已完成拆遷改造城中村383個，占總數的八成。
這無疑是鄭州建城史上規模最大的拆遷運動。
如今的鄭州市，四環以內，常常會見到一種反差的情景：一邊是剛建好的新樓盤，另一邊是一批正在建設的高樓，中間夾著沒拆完的城中村，人去樓空，鋼筋從倒塌了一半的墻上伸出來。
對於吳天君主導的這場拆遷改造行動，鄭州民眾對其毀譽不一。
支持者認為，吳天君主政鄭州的4年多時間裡，鄭州仿佛從一個大村莊變身成為一個大都市，高效地解決了城中村過去多年給鄭州帶來的隱患，新建的馬路、地鐵與高架打通了城市的脈絡，拉大了城市的框架，這是領導魄力的一種表現。
而反對者則從事例出發印證觀點。他們認為，吳天君任下的政府罔顧城中村百姓的利益，強拆事件頻發，相關案例不勝枚舉。在其主政其間，400多家報亭被拆除，22個曾花費2000多萬建造、只使用了5年的快速公交BRT站台也被拆除。
知情者說，在官場上，吳天君對待同級或上級官員，態度較為謙和，但對待下屬，看似不發脾氣，卻很懂得說話的技巧。據新京報記者了解，一位基層官員給吳天君匯報工作時，講了些拆遷上的難處，希望能放緩拆遷的速度。吳天君回復說：“還有啥困難沒？我工作比較忙，你找組織部部長談這個事情吧。”
《南方周末》記者在採訪時了解到，鄭州下轄的一些縣財政緊張，沒錢拆遷補償，當時吳天君提出要求：限期拆完，拆不完、沒錢拆的不要幹這個縣委書記了，有錢想幹的很多。
據《人民日報》報道，2013年11月26日，鄭州市中原區西流湖街道辦事處小京水村高增根、王純、郭電傑等幾戶居民的房屋被強制拆除。強拆者稱：凡不接受“先拆遷，後補償”的，都是這個下場，直到有人受傷入院，強拆才停止。
報道稱，被拆遷居民多次向區政府、街道辦事處提出查閱有關規劃、拆遷的相關文件，但始終沒有見到兩級政府出具任何相關合法文件。拆遷指揮部工作人員宋某某說：“我也沒見過拆遷許可證明，但有紅頭文件。就因為某領導從這路過，手一指，‘下次來，這一塊不能再看見啊’，我們就要馬上扒。”
這位“某領導”即吳天君。
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