央企應收賬款壓降1.3萬億
根據國資委的統計，2016年1－10月，中央企業應收賬款壓降1.3萬億元，存貨壓降1.8萬億元，已完成全年“兩金”，即應收款占用的資金和存貨占用的資金的壓控總體目標。
為什麼要壓控“兩金”？在國資委看來，這是“降本增效”的重要途徑之一，也是應對市場競爭的關鍵點。長期以來，外部市場環境的變化企業很難掌控，向內深度挖潛則很有必要。而在成本管控、效益否決的思路下，用“降”來提“升”企業市場競爭力，不失為一種辦法。
經濟觀察報獲悉，過去一年來，電信、航空、建築、軍工、電力等重點行業的央企普遍加大了系統降本、技術降本的工作力度，努力壓降“兩金”、提高資金集中度。2016年1－10月，中央企業應收賬款壓降1.3萬億元，存貨壓降1.8萬億元，已完成全年“兩金”壓控總體目標。中煤集團、中鋼集團、中國鐵物、中國二重等4家企業亦在為扭虧付出努力。
除去上述“瘦身”，央企法人戶數壓減也在提速。在剛剛過去的半年時間裡，“該退的退、能壓的壓”，央企目前累計壓減法人單位1777戶，目前已有84家中央企業實現法人總戶數淨減少。
中糧集團便是這一批壓減法人戶數的央企一員。經濟觀察報從中糧集團獲悉，在減少法人戶數方面，中糧集團的思路是與僵屍特困企業專項治理等其他提質增效工作協同推進，不搞“兩張皮”。
中糧集團表示，對已納入集團整合重組退出類的企業，按照既定方案，加快推進。中糧集團將全面梳理排查特殊目的公司、離岸公司、項目公司，進一步規範管理要求。對於無經營場所、無業務和無營業收入的空殼公司，堅決清理注銷。截至2016年11月，中糧集團已減少法人75戶。目前中糧集團正在積極探索更多的退出途徑。
2017年，提質增效既是供給側結構性改革的重要選項之一，也是中糧集團發展的內在需求，涵蓋了企業經營管理的各個方面，在此基礎上，中糧集團將開展“三壓一降一退”專項行動，即降本增效、降險增效。
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