莊仲希：我們有很多渠道。比如，對委托公證人的培訓。香港委托公證人到現在11批400多人，實際上全港一萬多律師、35年功夫我們才委托了四百多人，都是很珍貴的人力資源。香港9任律師會會長都在這裡面，第一任律政司長梁愛詩、現任商貿局局長蘇錦梁都在裡面。另外我們組織他們到內地，去看內地的法律建設，和兩個律師會——大律師公會和香港律師會定了很多各種協議，去內地交流，和內地團體和律師機構以各種方式交流。印象中大律師公會似乎不食人間煙火，但實際上他們很願意到內地去，這些工作都是比較難得的。只有交流溝通，大家才能理解彼此的想法和法律理念。像香港大律師，怎麼總覺得他們和我們想的不一樣？因為他們的是非觀、價值觀都是接受教育得來的，工作特點是閉門造車，不直接見客戶，必須由事務律師接了客戶一起再來見大律師，主要的職能就是上庭打官司，也不去調查，你給我材料、我就坐在屋裡看著浩如煙海的案例和成文法，從中找一些符合這個案子的切入點和依據。所以他的理念、價值觀都是固定的，要讓他們走出來、交流，這個構想以及我們的實踐是很不錯的，能讓他們去中國內地看到中國幾十年開放、看到20年來香港和內地逐步發展的歷史。
另外我們公司還有一個職能，就是去擔當中國企業協會的法律委員會和商事調解委員會。在香港有幾千家中企，有一個中資企業協會，他們內部法務人員我們組織起來成立法律委員會，我們提供各種交流，也請香港律師給他們講課，使得具有固有內地法律習慣的他們慢慢適應這裡，比如上次就講了香港公司法修改、上市公司應該注意什麼等等。
我們也請內地專業人士來香港為香港律師講課，比如請最高院副院長專門來香港講解內地仲裁執行，請巡回法庭第一法庭大法官來講涉外民事關係法律適用法，還請深圳法官來講婚姻案件中的財產處理問題等等。兩地交流只有通過具體案例、具體法律才能理解，為了讓兩地法律在基本法下能夠保持融合，這一點我們公司做了大量工作。
記者：香港這邊強調法治是核心價值之一，而香港的司法服務也是一直以來、以及今後香港國際競爭力的來源之一。在您看來，是否如此？您認為，香港的司法服務是否可以作為中國和世界連結之間的重要轉運站？
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