至於那些堵在樂視門口的供應商什麼的，對樂視來說，都是小問題。儘管形象比較難堪，但就問題來說，真的不算太大。反映的是，樹倒猢猻散的人情冷漠。只是，他們也是商人，商人必須以自己的利益最大化為目標。可惜的是，這些商人通過這樣一鬧，其他原本願意給他們做業務的企業，可能會從此慢慢地與他們斷絕來往。
也許，樂視可以總結的東西很多很多，今後，吳曉波老師還可能把樂視也寫進他的新“大敗局”。但是，這也從一個側面說明，商場無情。不管風光時跟你保持著多麼親密的關係，一旦遭難了，絕大多數都會躲而避之，甚至踩上一只腳。這就要求，那些目前還很風光的企業，應當從樂視和賈躍亭身上多想些不風光時的景象，多增加一些危機感。只有具有危機感的企業，才不會陷入危機。即便陷入危機，也能依靠自身的力量度過危機。賈躍亭和樂視，差的就是危機感，以至於必須用親身體驗的方式來體會危機感的厲害。
從總體來講，樂視和賈躍亭都還有希望，希望的基礎，就是盡快總結失敗的原因，觀察企業陷入危機後各色人等的反應。在此基礎上，臥薪嘗膽，殺開一條血路，實現東山再起的目標。俗話說，三十年河東，三十年河西。誰能說賈躍亭就沒有新的三十年呢？如果能夠來個新的三十年，樂視和賈躍亭留給後人的財富才叫珍貴。 |
