用技術改變教育 一路向前
當初立項研發Aidam，是2016年“學霸君”總部從上海遷到北京之後才作出的戰略規劃。
“上海有非常好的資源，但跟公司的目標——服務全國市場相比還是有一定差距的。”張凱磊覺得北京是一個“很糙但充滿了創業活力的城市”。雖然出現了一批早期員工離職，還有可以預見的整體調適期，但是他執意帶領團隊北上。
自己認定了的事，就絕對堅持、絕不妥協是張凱磊創業的一股勁兒。這股勁兒在他20歲第一次創業時就展現無遺。
剛上大二，張凱磊就“按捺不住一顆躁動的心，拼命想要做點事”，於是不顧家人反對，休學辦培訓班。
培訓班做大後他順勢創辦“問吧教育”。2006年，“問吧教育”拿到500萬元A輪融資，一年流水接近1億元。時年21歲的張凱磊被稱為“天津大學生中最年輕的CEO”。然而，一路順風順水的他在公司B輪融資上失利了，後來公司被安博教育集團收購。
張凱磊決定回學校繼續學業，2008年大學畢業後他進入金融行業，主導了多個消費品項目的投資。
創業的火苗從未熄滅。“只要做過老師，這一輩子都會有興趣去持續做教育。”張凱磊說，直到今天，高考還是改變中國人命運的最大通道。他在做培訓班的時候，很多學生提高了幾十分考上了夢寐以求的大學，真心實意地來感謝自己，那種愉悅感無可比擬。
2012年，張凱磊重新出發，創辦“學霸君”的母公司“問吧科技”。兩次創業公司的名稱都有“問吧”，他卻直言“跟情懷沒關係。我就是覺得上次沒做好，這次要做好”。
這一次，在互聯網＋教育浪潮的席捲下，K12領域的競爭比紅海更紅。張凱磊並沒有一直“看著對手”，他認為，最終是市場而非對手決定公司價值。相對於其他公司旨在“做大”，張凱磊“更關心學生為什麼來這裡，為什麼搜這道題，要解決什麼問題，還有什麼問題沒有解決，為什麼會碰到這些困難”。他強調，“學霸君”本質上是一個教育公司而非互聯網公司，“在用技術改變教育的路上，我們一路向前”。
（來源：中國青年報） |
