中評社北京5月3日電／4月24日上午，一份文件從浙江省紀委監委第四紀檢監察室發往浙江安邦護衛集團有限公司黨委，同時抄送省國資委黨委和駐省國資委紀檢監察組。首頁上的標題格外醒目——關於對浙江安邦護衛集團有限公司開展專項執紀監督情況的通報。
這是一份“見人見事見細節”的通報，其產生基於一次為期3天的專項執紀監督。其間，監督組共開展個別談話24人次，查閱材料213份，實地檢查6處。
監察體制改革試點以來，浙江省積極探索以專項執紀監督為主要內容的監督模式，對省屬國有企業（以下簡稱省屬企業）進行“政治體檢”，著力發現全面從嚴治黨方面的突出問題，檢查黨的路線方針政策在省屬企業的落實情況，維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導；逐步形成一次專項監督、一份專題通報的“標配”，傳導全面從嚴治黨責任，推動省屬企業政治生態好轉。截至目前，共實地監督檢查省屬企業16家，已發現問題210餘個。
摸清“家底”，不打無準備之戰
2017年3月，根據紀律檢查體制改革和國家監察體制改革試點的要求，浙江省紀委監委分設執紀監督部門與執紀審查部門，新設立的第四紀檢監察室（以下簡稱四室）負責執紀監督，重點對口聯繫省國資委和22家省屬企業。
基本沒變的是聯繫單位，變化的是工作職責。從“全科醫生”到“主攻”監督，新挑戰擺在四室面前：盡快為“關鍵少數”描出“政治畫像”，摸清眾多聯繫單位的政治生態“底數”，夯實各聯繫單位黨委的主體責任……
為找到有力抓手，當時四室的分管領導——省紀委副書記、省監委副主任王海超，省紀委常委、省監委委員葉懷貫，牽頭探索研究，部署開展省屬企業專項執紀監督工作，並提出“突出政治監督，突出關鍵少數，突出問題導向”的明確要求。 |
