曾有消息稱，鬥魚已在香港正式提交招股書。但該消息遭到多位鬥魚離職員工的否認，稱“鬥魚從未在香港交表，而是直接選擇赴美上市”。
“2018年7月映客在港股上市後破發，以及港股多散戶、極易受內地消息影響的特點，最終鬥魚放棄了在香港上市的想法。”一位鬥魚前員工向新京報記者透露。此外，鬥魚的股權特征是“同股不同權”，在香港可能達不到申請上市的體量。
在招股書中，鬥魚雖然提及了多種優先股和普通股，但並未提及所對應的投票權。
招股書數據顯示，鬥魚在2018年第四季度平均總月度活躍用戶人數為1.54億人。其中，個人電腦（PC）平台的月均活躍用戶人數為1.11億人，移動平台的平均月度活躍用戶人數為4210萬人。通用會計準則下，2018年歸屬於鬥魚普通股東的淨利潤為“虧損8.83億元”。但多家機構分析認為，鬥魚2019年一季度將實現扭虧，淨利潤在2000萬元至3000萬元之間。
大多數直播平台的直播收入占總營收比例超過90%，與之相比，鬥魚的營收更為多元化，除了直播收入外，廣告和遊戲推廣的收入也不低。2016年至2018年，鬥魚直播收入在營收中占比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入占比分別為22.3%、19.3%和13.9%。
直播平台燒錢，虎牙和鬥魚一直在賠錢
映客直播董事長奉佑生在此前接受新京報記者採訪時表示，遊戲直播和泛娛樂直播有明顯的區隔。兩個平台的內容形態不一樣，消費方式和商業模式也都不一樣。兩個直播平台都有一些短板，泛娛樂直播只要簽約主播就可以開播，現金流更強，缺點是用戶黏性不足；遊戲直播的用戶黏性強、流量大，但需要支付遊戲版權及賽事成本、高清帶寬成本，比較燒錢。
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