自2016年起，國內手機格局變為“華米OV”，頭部品牌集中度超過80%，華為更是成為了中國手機行業的NO.1。自此，在全球手機市場，華為有了與蘋果、三星正面抗衡的實力。
三十而立。在任正非看來，華為只是“剛啟航的航母”，將永遠聚焦在主航道上。他說，華為的技術理論架構模式，將推行“每比特成本下降的摩爾定律”，做網絡的不斷簡化。網絡不斷簡化的結果是，華為的銷售收入將會不斷減少，但受益的是整個社會。
2018年底，華為發布了《不經艱難困苦何來玉汝於成》的新年致辭。華為輪值董事長郭平表示：“每臨大事有靜氣，以法律遵從的確定性，應對國際政治的不確定性。不因一時一事的惡性事件、挫折消沉了我們領先世界的銳氣。我們會越挫越勇，相反是這些極端不公平事件，把我們逼向了世界第一。”
無論在世界上最寒冷的南極和北極，還是海拔最高的珠穆朗瑪峰，亦或非洲的叢林和沙漠……人們都能享受到華為所提供的設備和服務支撐的通信便利。
30餘年來，華為生於憂患。從一家一窮二白的初創企業，擴張、成長為全球行業領導者之一，背後凝聚著強大的意志與定力。這恰恰是中國經濟韌性強勁的縮影。無論外部風雲如何變幻，最重要的就是上下同欲做好自己的事情，堅持自主創新，堅持艱苦奮鬥。奮鬥的民族才有前途，奮鬥的個人才有前途，同樣，奮鬥的企業才有未來。
來源：新華網 |
