然而，對於絕大多數中小微民營物流企業來說，以互聯網電商平台頭部企業為核心企業的供應鏈金融體系不具備普遍性，難以複制或整體借鑒。但支付寶和財付通(微信)等第三方移動支付平台在全球支付市場的成功競爭，卻給更需要具有普遍意義的供應鏈金融提供了極好的借鑒方法。
文章分析，在2018年高達190.5萬億元的中國第三方移動支付市場中，支付寶和財付通(微信)的市場份額分別占比達54.3%和39.2%，支付寶占優；而從交易筆數或頻率比較，財付通與支付寶分別達到4600億筆和1975億筆，財付通絕對占優。
中國第三方移動支付平台在全球第三方支付市場的異軍突起，在於其憑借的不是信用而是效率。萬事達、維薩、美國運通等第三方支付平台以及Paypal、Applepay等第三方移動支付平台，主要憑借的是用戶的信用，但信用有較高的門檻且需要較高的成本。支付寶和財付通等中國第三方移動支付平台反其道而行之，直接拋開了對用戶高成本的信用認證，採取了低信用高效率的方式吸引用戶。
僅以財付通與支付寶對比來看，微信憑借搶紅包等開始的社交交易，在交易頻率上遠勝於對手，並繼續憑借社交優勢融入第三方移動支付市場，信用低甚至無信用並不影響微信支付的使用，最終財付通甚至在交易頻率上戰勝對手。財付通的競爭優勢根植於第三方平台上的交易速度及其派生的交易效率，而無信用門檻和零信用成本也幫助了本沒有信用能力的小商小販實現了高效交易支付，安全性略高但效率稍低的支付寶雖然在交易頻率上較低，卻因為安全性(信用)稍高而導致交易額相對較大。
財付通與支付寶不僅僅改變了第三方支付平台的全球市場格局，還以其龐大而獨立的第三方金融大數據平台，從根本上改變了許多原本在不規範市場交易體系的信用結構。如原本多為現金(不涉及稅收的“黑”經濟)交易而難以用財務報表取信投資方的社區便利店、街頭餐點及公路整車快運等小微企業，因買賣雙方都樂於優先採用微信支付或支付寶支付，最終轉變為以近零成本獲取第三方移動支付平台的交易大數據來進一步提升投資方信任，呈現出社區便利店、街頭餐飲店連鎖體系的爆發性增長。
從第三方移動支付平台可以借鑒的有三點：一是在對象企業信用過低而征信成本過高的時候，可以通過交易的高效率和短周期彌補風控的高風險；二是利用遠脫離於交易雙方的獨立第三方公共平台的大數據支撐增強信用度；三是交易雙方具有一定社交功能時，可以有效降低防範成本。
因此，在難以從根本上解決企業和個人信用提升的近中期，創新供應鏈金融體系更應該構建以效率為前提和首要禀賦的第三方交易平台，構建以遠離供應鏈金融體系內核心企業及上下游企業的獨立第三方公共(信息和金融)平台，構建基於第三方公共平台的大數據及雲計算服務，構建面向供應鏈體系的全產業鏈生態的數據、信息和資金互認互融等。
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