國務院發展研究中心保險研究室副主任朱俊生在接受《國際金融報》記者採訪時表示，核保寬鬆政策確實對消費者有實實在在的優惠，但因消費者各自情況不一樣，不能簡單地將核保寬鬆政策作為其購買保險的決定因素。他提醒消費者，一切仍要以自身需求為出發點，寬鬆的核保政策只能是個附加參考項目。
5 平衡展業與風控
險企為何在疫情期間延續“開門紅”核保政策？
華夏人壽相關負責人告訴《國際金融報》記者，一方面是出於在疫情特殊時期，客戶對保險的需求增加；另一方面是為響應“保險姓保”的號召，方便客戶在疫情期間投保，讓更多人有機會以標準體費率正常承保，為用戶帶來實惠全面的保障。
“受疫情衝擊，人身險公司業務壓力特別大，此舉不失為一種較好的刺激消費的手段。”朱俊生直言，這應該是險企延續“開門紅”核保政策背後的主要原因。
從銀保監會發布的保險業統計數據來看，2月單月，產險公司和人身險公司均受到疫情較大影響，尤其是人身險公司，因線下代理人展業和增員均受阻，2月保費收入出現斷崖式下滑。數據顯示，人身險公司2月原保費收入2038億元，同比下滑16.3%，環比減少超70%。
不過，放寬核保標準也是把“雙刃劍”。它在給保險公司帶來保費收入的同時，也在不同程度上加大了其風險管理。多名保險銷售從業人員和消費者紛紛對記者表示出擔憂：“希望真到理賠的時候不會扯皮。”
對此，朱俊生補充表示，保險公司這種階段性的放寬核保標準，其經營風險並不大，也在保險公司的承受範圍內，因為核保條件的放寬仍是輕度放寬，發生的概率較小，這也是保險公司在試圖尋求如何做好拓展市場和風控之間的平衡。 |
