釋放企業齊心協力謀發展積極信號
老板帶貨到底有沒有效果？這是很多人的第一問。
消費者汪小姐前幾天在B站上看了一場直播“吃雞”——麥當勞中國首席執行官張家茵走進直播間分享疫情發生後推出的首款新品。讓汪小姐印象很深的是這種互動方式，“品牌很熟悉，但當家人卻是第一次見，能放下身段與消費者互動，就為這份誠意，一定會去嘗鮮”。
“一把手”們也許會擔心首試的結果。徐海瀾在直播前不停問自己：不是“網紅”，沒流量怎麼辦？直播站台，究竟是正面影響還是負面影響大？但一場直播下來，成績比預想中的要好——3896位消費者往購物車裡加了“鎮店之寶”，參與直播的粉絲數量達到20萬，銷售額突破350萬元。這是一個積極的答案。
為了直播，梁建章也豁了出去。這位此前以低調著稱的老總，為了打造“網紅”大IP，甚至以古裝形象出場。來自攜程的數據顯示，梁建章5場直播用時5小時，撬動了8000餘萬元的酒店成交額，對於受疫情重創的旅遊行業來說，打了一劑強心針。
在上海財經大學電子商務研究中心主任勞幗齡看來，老板直播帶貨本身有一種示範作用，釋放的是企業齊心協力謀發展的積極信號。她認為，在傳統路徑下，老板們坐在辦公室裡為企業發展出謀劃策，而在疫情期間站出來直播需要勇氣，“從營銷角度來說，‘一家之主’有最優質的人脈關係，直播帶貨在某種程度上也是老板們用好自己朋友圈、建好企業生態圈的一種直觀寫照”。 |
