“我在工作中忽視集體決策，造成了不良的影響，忘記了黨的教育。通過這次教訓，我更加深刻認識到，作為一名黨員領導幹部，有權不能任性。”事後，冷魁在檢討書中這樣寫道。但調查之初，在面對專案組人員的問詢時，冷魁卻一度表示，他這樣做“問題不大”。
冷魁認為，自己同意使用公章，只是個小問題。但他認為的“小問題”，對於黨員幹部，特別是領導幹部來說卻是心無組織觀念、目無組織紀律的大問題。
作為黨員幹部特別是領導幹部，在涉及重大問題、重要事項時按規定向組織請示報告，這是必須遵守的規矩。但冷魁作為國企領導幹部，明知上級不同意，在做出重大決策時，還事前不請示，事後不匯報，充分暴露出其黨章黨規黨紀意識不強、組織觀念淡漠。
“冷魁等人違反有關規定，不向上級黨組織請示報告，擅自做主同意辦理公司股權轉讓登記，使國有資產面臨監管漏洞和不可預見的重大風險。”寶安區紀委監委案件承辦組負責人告訴記者，冷魁紀律意識不強、組織觀念淡漠，形式主義官僚主義作祟，根子在於思想上出了問題、責任心缺失、權力觀扭曲。
“表現在行動中，冷魁沒有按照黨規黨紀嚴格要求自己，認為自己作為一把手，就可以隨意作出重大事項決定；違反民主集中制原則，本應集體研究討論的事項，卻個人拍板說了算；缺乏大局意識，沒有把工作放到大局中去思考、去定位、去擺布，導致西部公汽股東構成出現重大變化。”該負責人表示。
此外，冷魁還打電話給時任西部公汽法定代表人的孫甫伶，讓其簽署相關的工商變更文件，配合辦理工商變更登記。本應是集體決策才能執行的事項，就這樣被兩個人給“決定”了。
一個是國有企業黨委書記、董事長，一個是國有企業法定代表人，他們手握黨組織賦予的重權，本該慎獨慎微，小心謹慎，運用手中權力為國有資產保值增值作貢獻，而他們卻把國有企業當成了自己的專屬領地，任性用權，任意妄為。無視民主集中制，私自決策拍板搞“一言堂”，私自授權下屬蓋章批准，私自簽訂股權轉讓文件……在他們 |
