杜方嶺說：“在做好‘規定動作’的同時，工作組還加強與當地政府、企業的溝通聯絡，到一線發現更多真問題。”
安丘年加工出口農產品占全省的20%以上，但高層次人才匱乏。於是，工作組組織“戰疫情促振興——科學家與企業家牽手行動”，在全市遴選13家有創新意識的典型企業，根據企業的技術需求，邀請國內外高校科研院所的專家，實現點對點精准對接。
江西鄉鎮幹部績效考核權限下放
幹多幹少不一樣
手扶鏡框，眯縫著眼，老大爺佝僂在公告欄前仔細端詳，不時有群眾舉起手機拍照。
大夥都在瞅啥嘞？江西省分宜縣操場鄉2019年度幹部績效考核結果張榜公示了，摘得頭名的是90後幹部袁亮。
“幹多幹少的確不一樣了。多勞多得，鄉親們服氣！”操場鄉山泗村幹部鐘曉剛說，袁亮給村裡辦了不少實事。去年，鄉鎮幹部績效考核權下放，村兩委班子成員首次納入鄉鎮幹部評議，鐘曉剛給袁亮打了高分。
但一年多前，許多村民都叫不出袁亮的名字。作為鄉政府黨政辦的一名普通科員，他很少下村。
2019年初，江西省全面實施鄉鎮幹部績效考核改革，操場鄉據此制定了新的考評機制。一是權限下放，考評組成員擴大至全鄉10個行政村的兩委幹部，鄉鎮幹部年終獎拿多少，村幹部有了發言權。二是資源下沉，省、市、縣共計補助操場鄉29萬餘元，作為2019年度績效獎勵的專項資金。
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