11月1日至11月11日，2020天貓雙11誕生了105個成交額破億的產業帶。春雷半年，工廠車水馬龍，參加天貓雙11的全國2000個產業帶、120萬商家、30萬個外貿工廠，緩過來了。
回看9個月前，據全國中小企業協會對6422家中小企業的調研顯示：近40%處於完全停頓狀態，超半數斷貨，海外訂單同比下降70%。產業帶與企業挺過來了，又反哺了雙11，成為雙11供應鏈中的重要一環，成為了新品牌中的重要一員。
從這個意義上，一場元氣淋漓的雙11，仿佛從春天就開始了。它是一個集雨器，接住了政策、社會、內需所有落下的甘霖。
“雙循環”拓展雙11價值半徑
上海。第三屆進博會現場。一只進口的直徑4米的米其林“超級輪胎”十分醒目。工礦企業快速復甦，帶來超級輪胎的旺盛需求；同一時間，上汽集團和阿里巴巴集團達成新零售戰略合作，聯合宣布加快推動汽車零售數字化轉型。以天貓雙11為代表的互聯網消費，正從買衣物數碼向汽車等耐用消費品邁進。
如果說進博會為海外品牌搭建大舞台，成為中國聯通世界的重要外向通道；阿里巴巴搭建的雙11平台，則為進博會“展品變商品”提供了一條快車道。
“逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”，兩只輪胎，一外一內，相互呼應，相得益彰，成為雙循環暢通的佐證。
在經濟學家看來，國內大循環之所以得以運轉，其關鍵點是中國超大規模市場優勢和內需潛力。而一次以960萬平方公里為舞台的商業活動，無疑是這種優勢的最佳體現。
今年天貓雙11提前開售並延長了售賣期。這一變化，對於供需雙方都有意義。社會物流等基礎設施壓力小了、商家補倉的時間窗口有了、留給中小賣家的黃金通道寬了……所有元素，指向拉動內需的總爆發。
內需強勁，人心穩定。就在十幾天前，剛剛落幕的十九屆五中全會作出“全面促進消費”的定調。對於走過12年的雙11而言，“增強消費對經濟發展的基礎性作用，順應消費升級趨勢，提升傳統消費，培育新型消費”“促進線上線下消費融合發展”的意義不言自明。
|
