採訪中，很多中小企業負責人告訴記者，如果企業只能在可認知的條件下實現增長，這本身就是一種危機。因變而變，市場中的機遇，在於企業自身的發現和爭取。
和手機終端打交道的同時，3D傳感製造商奧比中光將目光瞄向了養殖，用傳感攝像頭進行喂料、成長監測等智能化管理。在公司副總裁孔博看來，一些大應用場景進入平穩增長區間，個性化定制、智能化養殖等新應用卻方興未艾。
“我們雖是小企業，但進入新領域更靈活。”他說，抓住各行各業智能化升級的需求，就能找到新賣點。
聚焦個性化消費趨勢，網購平台得物構建集社交、電商、鑒定為一體的“淘”生態；瞄准數字化升級，九號公司從智能電動車生產向提供短途智能交通方案拓展……找市場、抓機遇的過程中，新視野被打開。
“與一些發達國家相比，我國中小企業發展存在小而不精、多而不強的問題。”工信部新聞發言人黃利斌說，中小企業要勇於在謀創新、拓新局上破題，把小企業做成“小巨人”。工信部也將完善創新發展機制，引導其聚焦主業、做精主業。
突出精准 將好政策幫到點上
在努力尋求破題之道的，不只是企業。今年，在延續去年很多政策的同時，相關政府部門針對中小企業的痛點、堵點更進一步精准施策。
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