根據世界銀行數據顯示，日本15－64歲的勞動者中，女性勞動參與率自2012年以來逐年上升，至2018年達到了69.8%的水平，這一數字已經超過中國的69.01%。日本厚生勞動省數據顯示，在1997年、2007年、2017年三個節點中，日本全職家庭主婦的比例分別為49.3%、45.7%、35%，也就是說，日本全職家庭主婦的比例在二十年裡下降了14.3個百分點，同期，日本雙職工家庭的比例增長了15.7個百分點，從1997年的50.7%上升到2007年的54.3%，再到2017年的65%。因此，為應對老齡化程度日益加深導致的勞動力人口不足問題，無論日本政府還是企業都漸漸改變以往將女性特別是已婚育女性排除在勞動力市場之外的政策，為後者的就業及再就業提供了更多可能性。
三、日本女性再就業面臨的挑戰
儘管在日本政府和企業加大對女性尤其是已婚育女性再就業的扶持力度背景下，日本女性再就業依然面臨不少挑戰：
一是傳統性別分工意識對女性再就業造成阻礙。在長期“男主外，女主內”的傳統性別分工意識影響下，日本社會逐漸形成“職員丈夫和主婦妻子”的家庭模式。由於來自家庭成員及社會的支持不足，已婚育女性仍不得不面對大部分的育兒責任，這也成為她們選擇放棄工作的重要原因之一。此外，傳統性別分工理念對已實現再就業的女性的職業發展也產生一定影響。在管理職位中的女性比例，日本在世界發達國家之中也處於較低水平。
二是傳統的勞動雇用制度對女性的再就業形成阻力。日本傳統的雇用制度主要以終身雇用制和年限序列工資制為核心，特別是後者是以工作年數增加而遞增的工資及晉升制度。對於再就業的已婚育女性來說，該制度將會使得她們在工資及晉升方面處於劣勢。因此，即使已婚育女性有較高的再就業意願，但在肩負育兒養老責任的重壓下，因企業提出的過於苛刻的條件而放棄再就業的情況也時常存在。
三是職場待遇差距也對女性的再就業造成困擾。當前，再就業的家庭主婦作為“邊緣勞動力”，不僅在企業不景氣時容易成為被裁員對象，同時得到的薪資報酬也很難比得上正式員工。因此儘管經濟原因對於已婚育女性來說未必是決定性因素，但當家中丈夫與妻子收入過於懸殊時，妻子極有可能選擇放棄再次步入勞動力市場。
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