當前，銀行業數字化轉型是一個深層次全方位的變革，需要從全局的高度統籌協調，一體化推進。
一方面要不斷完善相關體制機制。在數字化轉型過程中，需要建立健全統籌機制、協同機制、連接運作機制、創新突破機制以及管理保障機制等。通過機制的建立，進一步保障銀行業整體的業務運行效率、服務質量和客戶體驗。避免因技術優勢帶來的行業資源過度集中，避免“數字鴻溝”對部分群體的負面影響。
另一方面要確保創新業務安全。尤其是一些抗風險能力不強的中小機構，在數字化轉型後可能轉向以往不熟悉的領域，而自身卻不具備相應的風險管理能力。要避免新技術帶來的不確定風險，防止人工智能算法帶來的模型風險以及數據安全風險等。
對於銀行機構來說，數字化轉型本身不是最終目標，提升服務實體經濟能力才是發展的根本所在。從短期來看，抓住數字化轉型的機遇，有助於銀行機構破解當前業務轉型面臨的一些矛盾和問題；從長遠來看，銀行業需要思考如何更好服務於各個產業的數字化轉型，服務好國家的重點領域和薄弱環節。
我國銀行業正面臨數字化浪潮的重大發展機遇，在技術催動下，行業面臨深刻變革。銀行業數字化轉型要堅持普惠的原則，惠及更廣大的百姓群體；要站在服務國家發展戰略的高度，加快自身業務轉型，在助力實體經濟發展的過程中實現共贏。（來源：經濟日報） |
