基層上報表格種類下降逾八成，工作台賬薄了，幹部負擔輕了
“丁零零……”一串鈴聲響起，李潤拿起電話，原來是區住建部門有關負責人來電，希望全區各村居填報轄區燃氣管道情況統計表。“這份統計表不在‘報表台賬清單’內，要經過‘一表三審’，通過後才能下發。”李潤解釋道。
所謂“一表三審”，即區級部門要求村居上報表格前，必須經過部門初審、區城鄉基層治理促進中心二審、區司法局合法性審查等3道環節。2021年3月以來，羅江區通過“一表三審”制審核、列入“報表台賬清單”、可以下發的表格有10種，較2021年3月以前減少43種，下降幅度為81.1%。
“上面千條線，下面一根針。”李潤說，過去，一些區級部門向村居下派任務、要材料、要報表比較隨意，不少原本可以通過系統提取生成的數據，也要基層層層上報。“報表要得頻，時間催得急。”謝秩學回憶，有一次下午3點多接到填報表格通知，當日下班前就必須反饋，“真正體會到了啥叫手忙腳亂。”
“不少村幹部只忙著‘鍵對鍵’填表，顧不上‘面對面’服務。”李潤介紹，羅江區城鄉基層治理促進中心在2021年初的一次調研中發現，某村年填報表格和台賬3000多頁紙，平均每天近10頁，村幹部常年坐班、疲於應付。
如何刹住“指尖上的形式主義”？羅江區把嚴控報表台賬填報作為基層減負的重要任務，明確“一個口子管報表”，由區城鄉基層治理促進中心統籌把關區級部門台賬、報表下發工作；全面落實“一表三審”制度，對區直部門擬下發村居且需上報反饋的台賬表格開展前置審核，著力解決要求基層重復、過急、多頭報表等問題。
在由區城鄉基層治理促進中心主持的聯席會議上，來自區民政局、司法局和各村居的代表先後發言。
“村幹部不具備燃氣管道方面的專業知識，無法保證統計數據的有效性。”
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