該室建立“室企地”協同辦案工作機制，統籌協調省屬企業監察專員辦和地方紀委監委聯合辦案，通過指定管轄，加大查辦案件力度。同時，嚴格按程序審核審批涉及省屬企業各項審查調查措施，2023年共辦理留置（延長留置）審批30人次、查詢1247次、調取145次、限制出境措施95人次。
多舉措綜合發力，省屬企業監察專員辦作用得到顯著發揮。
2023年，安徽省交控集團36人涉嫌違紀違法被立案審查調查，其中4人被提請指定管轄；安徽海螺集團監察專員辦提請指定管轄4人；安徽叉車集團監察專員辦提請指定管轄3人，包括1名主動投案的中層正職管理人員；淮河能源控股集團監察專員辦立案50件，處分50人，均超前3年的總和；淮北礦業集團監察專員辦立案38件53人，立案和處理處分數量均為歷年最高。
變“等靠要”為“挖排找”，協同聯動交叉互查
在安徽叉車集團採訪時，駐集團監察專員宗學彬向記者提供的一組數據顯示，2022年之前，集團監察專員辦主動發現問題線索為零；2022年，通過參與內部巡察發現問題線索6件；2023年，主動發現問題線索增至15件。
“變被動‘等靠要’為主動‘挖排找’。日常監督、審查調查和內部巡察不能簡單地就事論事，而要通過現象看本質、透過業務看政治、透過問題看責任。”宗學彬告訴記者，去年，該集團監察專員辦主動作為，綜合運用集團內網問題反饋等多平台挖掘有關信息，深挖細查問題線索及背後深層次問題。同時，抓好處理處分決定執行，及時通報典型案件開展警示教育，用足用好監察建議，做細做實“後半篇文章”。
主動作為帶來新變化。前幾年，駐安徽叉車集團監察專員辦受理的信訪舉報件中，來自上級的轉辦交辦件占比都接近一半，越級信訪舉報情況較多。去年，該集團監察專員辦受理信訪舉報27件，其中26件都是自收件，上級轉辦交辦件直線下降。“職工群眾轉向我們直接舉報，這是對我們工作的信任和認可。”宗學彬說。
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