二戰開始後，德軍為什麼進攻得那樣順利，就是因為德軍知曉對手，而波蘭、法國等還停留在一戰思維上，停留在過去的戰爭範式裡，停留在對德軍固有的認識上，國破軍亡也就成了必然。
知對手，重要的是知對手的思維。美國退役軍官保羅瓦雷利有過一段精彩論述：“反恐戰爭具有特殊內容，不能簡單憑借軍事力量完成所有的任務，美國若要取得勝利，就必須停止西方人的思維，用敵人的思維去思考問題。”不僅是反恐戰爭，任何戰爭皆如此。如果囿於自己的思維，依賴自己的習慣，就不可能看透對手、掌握對手、控制對手，打贏也只能是想象而已。解放戰爭中三大戰役的較量，正是因為毛澤東熟悉蔣介石的思維習慣，我軍才贏得酣暢淋漓。
下棋找高手，弄斧到班門。研究對手，不能停留在書本上，而應體現在實踐中。對我軍來說，和誰打仗，就應把誰研究透，而不能若明若暗，大而化之。知彼的“彼”不應是模糊的想定，而應是真實具體的“對手”。我們未來面對的敵人有多強，我們模擬的“假想敵”就應該有多強；敵人持什麼“盾”，我們就該鑄什麼“矛”；敵人“魔高一尺”，我們就應努力做到“道高一丈”。
“戰爭是最不確定性的王國”。指揮員要想擁有統兵打仗的底氣，具備駕馭現代戰爭的資本，不僅要知己知彼，還應把准明天戰爭的脈搏。事實上，知己知彼知明天是辯證統一的。知己是前提，知彼是對知己的促進，知己知彼歸根到底是為了知明天。清楚自己，熟悉對手，洞察明天，戰術行動才有可靠保障，戰略任務才能順利完成。
軍事專家認為，一名現代指揮員心中不僅要有一幅明天戰爭的圖畫，還必須懂得對手國家的法律、道德、宗教、文化和歷史，因為其中的每一個問題都關乎戰爭成敗。對我軍指揮員來說，轉變觀念，提升思維能力；學習高科技知識，提升信息化素養，做到上通天文，下知地理，就一定能跳出業務一隅，跳出視野局限，真正“按准地球的脈搏”。 |
