寶貴的“藍勝紅敗”
“跨越—2014·朱日和B”。參戰單位：廣州軍區41集團軍某機步旅。
【鏡頭回放】6月初，部隊跨越6省(區)轉場3000公里，在完全陌生的塞外高原，與“藍軍”展開激烈對抗。儘管在交通樞紐奪控戰中取得了勝利，但在山地攻防作戰中未能達成戰役目的，最終導演部根據雙方戰損率綜合裁定“藍勝紅敗”。
【當事者說】旅長楊勇：演習是求勝的行動，更應該是一個求敗的歷程。
“藍勝紅敗”既是對抗結果的客觀裁定，更是“訓風演風考風”轉變的現實體現，儘管讓我們感到苦澀，卻倍加警醒，彌足珍貴。
戰爭不是既定結局的劇目，演習更不應該是“紅方”必勝的流程排練。對一支部隊來講，演習是一個求勝的行動，更應該是一個求敗的歷程，勝利固然是一種認可，失敗卻是一份財富，更能警醒。演習“藍勝紅敗”的裁定，讓我們清醒地認識到自身戰鬥力建設與實戰要求間的差距和不足。
讓打仗準備更精細
“跨越—2014·朱日和D”。參戰單位：沈陽軍區16集團軍某機步旅。
【鏡頭回放】實兵對抗中，縱深攻擊群打得最精彩、任務完成最出色，成功奪控了高地敵核心陣地，可分數卻被扣了不少。當得知導演部打出成績時，全旅都很震驚。報告指出：縱深攻擊群“比規定時間提前5分鐘通過出發線扣0.5619分……”
【當事者說】旅長周玉印：扣分看似影響不大，實際上，提前出發就破壞了整體協同，不統計戰損就無法實施精確指揮。
為什麼取得對抗的勝利，分數卻不是很高？這次集中檢驗評估演習，總部設置了“雙軌制”：實兵對抗按戰場態勢裁決輸贏，部隊戰鬥力水平按千分制裁決高低。“千分制”指出了隱性問題，打破了勝利一定分高、重結果不重過程的舊習。“千分制”更加科學，包含了從作戰準備到作戰實施共1100多個評估點，充分體現了全程對抗、全程考評、全程量化的精確評估。
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