這是某旅前不久參加跨區檢驗評估中的場景：在蜿蜒曲折的山路上，戰士劉華根駕駛戰車機動300公里，與“敵”厮殺10多個小時；爆破手吳東在泥沙和硝煙中匍匐前行，連破9個障礙……
面對面、心貼心、實打實，以新的作風推進“兩個經常”
一名新連長為在迎檢中爭點彩頭，帶著文書連夜重新謄寫連隊各項登記統計本，並統一裝幀了封面。結果在檢查中遭到批評。
一名指導員為落個“工作有創新”的好名聲，在連隊專門騰出一個房間作為談心室，把有思想疙瘩的官兵請去談話。結果談心次數越多，戰士離他越遠。
“動機不純、作風不實，怎能取得實效？”集團軍軍長王春寧要求各級以面對面、心貼心、實打實的新作風，推進兩個經常性工作深入開展。
圍繞改進作風，該集團軍所屬各部均推出了新舉措。某旅通過精簡文電會議數量、抓好工作統籌、還權基層等辦法，為基層減壓力、添動力、增活力；“臨汾旅”編印下發“日周月工作規範”，提高“兩個經常”的工作效益；某團開辦“兵言兵事小講堂”，在兵釋兵惑、兵解兵疑、兵礪兵志中，端正官兵價值追求，強化自我約束能力。
一批批思想骨幹在野外訓練場上各顯神通，一人一事思想工作遍地開花。列兵小張訓練中經常比戰友慢半拍，一度產生自卑心理，訓練熱情一落千丈。指導員馬亮和班排長經常和他交心談心，引導他辯證看待問題，逐漸補齊短板。
“‘不要緊，再來一次！’‘你一定能行！’幹部骨幹這些鼓勵的話，很親切，也讓我很感動。”小張重振信心，訓練成績也逐步趕了上來。
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