堅持以改革促發展
改革是不是直升機所下一步加快發展的最大“紅利”？洪蛟給出了肯定的答案。怎麼改？他進一步提出要改進組織結構，改善管理模式、科研流程，提升技術能力等。洪蛟說，我們要通過改革，使得研究所這台機器能高效、持續、有力地運行。
當前，直升機所正積極著手開展的工作一是結合集團公司AOS運行管理系統建設，全面梳理現有運行體系，以管理和技術創新為基礎，以信息化為手段，打造研究所的AOS系統。其次是借鑒國內外企業的先進經驗，從知識的收集、整理、分析、歸類、應用到知識的再創造等各個環節，全面打造知識管理平台，以提升研究所的可持續發展能力。第三是加強人才和幹部隊伍建設，搭建公平公正的員工職業生涯成長平台，建設廉潔高效、作風過硬的領導集體，培育和踐行優良的企業文化。
改革需要正確的理念來引領。下半年在全所開展的“戰略思維與深化改革”大討論活動，可以看作是一次更新理念、解放思想的重大舉措。所企業文化部門近期還將開展一次“文化診斷”活動，找出制度和流程建設中的價值觀以及行為方式問題，為改善管理提供必要的依據。人力資源部門在幹部管理方面，針對勝任力的相關工作也在進一步優化之中。與此同時，有關科研管理、產業發展乃至後勤保障系統的改革措施也都在積極推進之中。 |
