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| 資料圖：晉銜士官相互交流工作經驗。 |
中評社北京1月20日電／去年，士官長制度改革試點單位按照總部的總體部署，採取“理論牽引、實踐探索、逐步深化”的思路，邊學習研究，邊實踐總結，針對士官長職責定位、選拔配備、培養使用、教育管理等方面的重點問題進行了探索，取得了一定成果，為士官長隊伍建設探了路子，提供了模板。
國防部網報道，為進一步了解我軍士官長制度試點的前前後後、林林總總的問題，近日，記者對國防大學軍隊建設研究所蔡世川研究員進行了專訪。
記者：士官制度有著悠久的歷史，它是在什麼背景下應運而生的？
蔡世川：世界軍事史上，士官制度已經走過了500多年的歷程。最早出現於15世紀末的法國軍隊，爾後傳遍歐洲、美洲和世界各地。如今，士官隊伍在各國軍隊建設和作戰中都具有獨特地位和作用。在紛紛裁減軍隊員額的大背景下，士官在總兵力中所占比重越來越大。士官編制規模是軍隊職業化程度的標誌之一，是部隊武器裝備發展水平的客觀反映。
目前，世界上已有90多個國家軍隊的士官規模超過總兵力的50%。外軍士官工作崗位遍及領導管理機關、野戰部隊及軍事院校，主要擔任技師、會計、秘書、軍需給養員、通信聯絡員等職，是部隊的專業技術骨幹，有的甚至負責重要高新裝備的使用維修和高級機密管理。許多士官取代了原先的軍官崗位，如美軍、英軍中的參謀軍士、人事軍士，日軍中負責處理軍民關係的聯絡軍士等。美軍士官學校的管理、訓練和保障等由士官隊伍主導，很多士官學校的校長和教員都是清一色的士官。
記者：一些外國軍隊把負責訓練與管理士兵的士官稱之為“軍士長”，我國在試點單位卻稱之為“士官長”，請問他們在擔負的責任方面有何不同，我軍在“士官長”制度方面進行了哪些探索？
蔡世川：的確，很多國家的軍隊在各級司令部專門設置一位軍士長擔任指揮官的助手和“士兵顧問”，是士兵的直接管理者和領導者，相當於我軍正在試點的“士官長”。美軍各軍種司令部設置一位總軍士長(軍銜為一級軍士長)，負責本軍種士官的發展規劃，向軍種指揮官報告士官隊伍建設情況和使用建議;營、旅、師等司令部的軍士長(軍銜為一級軍士長)負責管理本部隊的軍士，協助指揮官處理任務分配、士兵晉升等事務。他們可召集士官開會，講授訓練、禮節、紀律、衛生及服役常識，交流行政管理經驗;可根據指揮官的授意檢查本部隊的各項活動，指出存在的問題，提出糾正措施。連軍士長(軍銜為二級軍士長)相當於“助理連長”，負責連隊的訓練、行政管理及其它雜役工作。
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