得知消息，好多人不理解付文化：你當師參謀長、副師長、旅長，在副師崗位上整整幹了6年多，好不容易當上了師長，這兩年工作兢兢業業，成績沒少出，咋又回到了旅長崗位？
“兒啊，你是不是犯錯誤了？咋越幹越回去了呢？”76歲的老父親也特意打來電話。
聽了付文化的解釋，老父親特別支持：“孩子，你做得對！咱不能老想著當官，心裡要想著幹事！……”
“這些年，組織把我從學員培養成團長、師長，又送我到陸軍指揮學院和國防大學深造，還特意派我到德國留學……沒有黨的培養就沒有我的今天。”編制體制調整動員大會上，付文化第一個走上講台，用親身經歷給大家上了一課：“越是涉及個人利益，越能考驗一個人是否對黨忠誠！”
官兵至今記得，2013年12月6日，機步旅組建大會上，一向剛毅的付文化竟流了淚——當他從軍區領導手中接過軍旗時，淚水奪眶而出。
“這淚水，既是對老部隊撤編的不舍，更是對新部隊組建的激動。”付文化告訴記者，那一刻，他對上級黨委將他放在旅長崗位有了更深的理解：紅軍時期，為了革命需要，軍長可以去當團長；在建設信息化軍隊的今天，為了強軍興軍，師長當旅長又算得了什麼！
“師長坦然當旅長，我們還有啥可說的。”編制體制調整期間，大批幹部需要交流，不少人家在駐地，不想去外地，走留矛盾十分突出。原本以為工作不好做，沒想到有了付文化的帶頭作用，問題迎刃而解。
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