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| 沈陽軍區善後辦裝備管理處處長姜雲（右三）深入一線檢查裝備物資管理情況。 |
中評社北京2月23日電／這注定是一個載入軍史的春天，這必將是一個開新圖強的起點：隨著習主席和中央軍委一聲令下，七大軍區完成歷史使命，五大戰區正式組建亮相。
在軍區告別歷史舞台的同時，軍區善後工作辦公室應運而生。國防部發言人表示，軍委決策成立相關善後工作機構，有利於做好老幹部服務、幹部分流、傷病殘人員安置，有利於加強經費物資、裝備器材、營房設施等管理，確保新舊體制平穩過渡，確保部隊安全穩定。
揮別，為了強軍再出發；善後，為了改革勇向前。善後辦的職責到底是什麼？善後辦在改革強軍進程中發揮什麼作用？解放軍報開辟“擁護改革、支持改革、投身改革·善後辦怎麼辦”專欄，介紹原各大軍區善後辦官兵只爭朝夕工作，積極為改革服務，解除官兵後顧之憂的風采。敬請關注！
工作千頭萬緒、棘手問題扎堆，善後辦該如何起步開局——
越是急難險重時刻，越是呼喚擔當精神
盡管之前對善後辦工作有一定心理准備，可一上任，沈陽軍區善後辦領導還是感到不小的壓力——
政委羅益昌說：“善後辦剛成立不到3天，不少問題就紛至沓來，涉及營房、土地、物資財產管理、傷病殘人員安置、老幹部服務保障等方方面面，工作千頭萬緒。”
“一股腦兒出現的情況，讓大家有些措手不及!”裝備管理處處長薑雲對此感觸頗深：他前腳剛接到赴善後辦任職的命令，後腳就受領了任務——立即接收轉隸善後辦的200多個單位。一時間，數千台裝備、上萬名官兵的資料信息，一股腦兒湧向辦公室。僅是清查資料、管理存放、調配劃撥這些基礎工作，就讓他們加班加點足足忙活了好幾天。
“這還是相對簡單的!”軍事設施建設處助理員楊德欣一上任，就負責處理剛移交來的歷史遺留問題。很多問題遺留了數年到數十年不等，絕大多數涉及軍地民三方，有的涉及部門多達十幾個。楊助理員坦言：面對這個攤子，自己一下子也不知從何處入手。
“問題多，大不了一件件解決。就怕制度不健全、紕漏沒人管!”更讓善後辦領導揪心的是：掛牌成立只是從宏觀層面搭好組織架子，部門之間雖有了具體分工，但許多細節職責沒有劃分清楚。要是哪個環節出現問題，輕則導致經濟損失，重則滯後軍隊改革的進程。
“越是急難險重，越要敢於擔當！”在善後辦第一次黨委會上，政委羅益昌的話擲地有聲：“組建軍區善後辦，是習主席和中央軍委著眼有效推進新舊體制轉換、妥善處理各類遺留問題作出的重大決策。要承擔起為改革解除後顧之憂的重任，我們必須敢於擔當!”
善後辦領導叫響“一級帶著一級幹”的口號，率先垂範帶領著官兵幹。他們第一時間開展大調研活動，8名領導風雪兼程分頭對所屬單位進行調研，摸清了300多個難題的根源，逐步化解棘手問題。
由幹部處幹事調整為部隊管理處參謀的尹興洋，剛一報到就連著值了7天班。“本以為來了善後辦會輕鬆些，沒想到這裡節奏更快、標准更高、要求更嚴!”他告訴記者，這7天中處理的業務比原來半個月的還多!
軍事組裝備管理處副處長張子春在調研中發現，善後辦接管的倉庫裡，存放大量彈藥物資。一旦有戰事，這些彈藥物資到底該發給誰？他第一時間逐級報告，善後辦及時與戰區和戰區陸軍建立了協調機制。
關鍵時刻勇擔當。沈陽軍區善後辦在成立不到半個月的時間裡，高標准完成了各項交接管理任務，實現了“核查准、交接清、管理好”的目標。
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