要改變他們的態度，自己得先要做出好樣子。於是，馬寶川把身先士卒作為轉變身份的第一課。
“可很快我又發現了問題。”馬寶川說，你不管不行，可管多了也不行。一次研究政治工作，一名常委談的課題恰好與他在師裡重點抓建的工作有交叉，馬寶川隨口附議了兩句。沒承想，看他“拍了板”，其他常委竟全都異口同聲“一邊倒”。
“這讓我很快意識到，自己還有一個心態要轉變：我這個黨委書記必須‘下放權力’，不能‘一手遮天’。”馬寶川和班子成員“約法三章”：重大問題面前誰也不當“老大”，集體決議誰也不能搞變通，日常生活誰也不能搞特殊。遇事必須經過集體討論，先民主後集中！
副旅長蔣景會回憶說，那次黨委會一片靜悄悄，雖然沒有插言，沒有掌聲，但幾名常委都聽出了弦外之音：政委這是讓大夥放開手腳幹。
旅裡有一塊訓練用地被一個廠子長期占用，屬於歷史遺留問題，處理起來相當棘手。旅黨委安排一名副職領導前去做工作，有人通過地方領導找到旅主官想“通融通融”，結果找遍了班子成員，都是一個口徑：黨委的決定，個人無法變通，結果硬是把訓練用地收了回來。
訓練用地收回來那天，班子成員和基層官兵臉上都樂開了花。馬寶川說：“我知道，這時候我才拿到了工作‘入場券’，成為了官兵心目中名副其實的旅政委。”
三問：快50歲還PK年輕人，為啥這麼拼？
“一個吐沫一個坑，話說出去了事就得做到，而且改革當前人心思動，我更得給大家帶好頭”
晚上，記者敲開馬寶川辦公室的門，一股“腥味”撲面而來。馬寶川兩個顴骨凍得通紅，頭發已經濕透了，打成了縷……
邊招呼記者，他邊將暖氣上烘烤的面罩、手套翻了個面，記者這才知道這股“腥味”來自哪兒。
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