中部戰區某團教導員王方代表——
合心合力，當好改革的“助推者”
在王方的印象中，從去年到今年，關於改革的教育一直在進行，大家都對改革的議題十分關心。上會前，隨著“脖子以下”改革陸續展開，王方所在團已經開改，也有了新的編制，目前工作已按照新編制運行。
作為戰區直接管轄的部隊，王方所在部隊的調整改革力度非常大。“去年是戰區部隊工作的開局之年：起步之難，難在沒有先例，難在要面臨眾多新情況新問題。”王方告訴記者。
“從軍區到戰區，雖然只有一字之變，卻蘊含著質的飛躍。”這是王方一年來工作中的切身感受。她覺得，改革並不是把人集合在一起工作那麼簡單。合編，更要合心合力。剛到戰區工作時，因為身著不同顔色的軍裝，很多同事接到與其他軍種部隊相關的任務，都產生過“誰家孩子誰抱走”的念頭。戰區黨委很快意識到了這一問題，在戰區所屬部隊開展合編合心合力教育，幫助大家融入戰區角色，以“一盤棋”的理念、“一家人”的情感，投入到嶄新事業中。
王方介紹說，這次她所在部隊進行了重新整合，組成了新的信息保障體系。“就我們團而言，改革從字面上看是編制體制的調整，實則是對官兵的能力素質提出更高的要求。”王方說，“首先，從思想上看，要求我們堅決聽從指揮，牢固樹立隨時打仗、隨時出動的任務意識。其次，從軍事訓練來看，必須充分掌握指揮鏈路的性能特點，在平時的訓練中要去找問題，摳細節，使裝備和人融為一體，真正做到‘靠得住，通得好’。”
對於戰區部隊官兵來說，調整轉隸是一次取長補短、相互學習的好機會，將產生1+1>2的效應。“這就好比一堆沙子，和水泥、石子、水按一定比例混合後，就能變得無比堅硬。”王方說。
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