這一現象，引起了旅黨委“一班人”的警覺。他們調查發現，創新中，有的單位一味求多求全，忽視了成果轉化運用；少數單位不屑用別人經驗，非得“自立門戶”整一套“獨門秘籍”，浪費不少人力物力財力；也有一些官兵因為怕風險、怕擔責任，不想用、不敢用，導致創新成果不能及時轉化為戰鬥力……
“創新不僅要經常問‘耕耘’，更要經常問‘收獲’，使每一項成果發揮強大戰鬥力。”黨委會上，旅領導如是說。
隨後，該旅黨委先後組織多次專攻精練，持續開展綜合通信試驗，優化操作流程、豐富方法手段，最終形成全新的經驗，並得到廣泛推廣。
記者看到，在常態開展群眾革新活動的同時，火箭軍各部隊注重抓好創新成果轉化運用，確保研發一項轉化一項；加強跟蹤問效，采集每個環節數據，結合實踐實時進行調整改進；加強與相關廠家交流合作，大力推廣得到部隊認可、經過實戰檢驗的創新成果。
某旅專門成立專題小組，出台《“三小”革新活動實施方案》，對可推廣性強、切實解決現實問題的，納入器材進行配套；某旅建立容錯糾錯機制，對創新失敗或因創新造成失誤等10種情況給予包容，為進行技術革新的官兵點贊，給創新失敗的官兵加油鼓勁。
近日，某旅一場跨晝夜戰鬥發射演練展開。演練間隙，一輛特裝車突然“趴窩”。聞訊趕到的伴隨保障組，第一時間就查明是油路堵塞，並立即實施更換，確保了演練正常進行。
高效的戰場搶修速度得益於修理連二級軍士長袁道明發明的裝備油管透明化改造技術。對此，袁道明說：“這算不上什麼，近年來全旅已有30餘項革新成果在重大任務中得到實際檢驗，成為部隊戰鬥力提升的倍增器。”
來源：科技日報 |
